Подбор, найм и адаптация персонала

О курсе:

Комплексный подход к подбору персонала: от кадрового планирования до кадровой безопасности, опыт российских и зарубежных предприятий. Особое внимание уделяется работе с отдельными категориями работников (руководители, молодежь, массовый набор и др.).

Для кого:

для руководителей отделов кадров, специалистов по подбору персонала

Программа:

Кадровое планирование.
- Кадровая стратегия.
- Методики оценки количественной и качественной потребности в персонале.
- HR-бюджет: планирование расходов на наем и адаптацию персонала.
Поиск и отбор персонала.
- HR-бренд. Описание вакансии. Чем привлечь кандидатов. Как понять, почему нет откликов.
- Анализ резюме. Личные встречи с кандидатом, методики проведения интервью.
- Практикум: Приемы проверки кандидатов на склонность ко лжи, ответственность, организованность, конфликтность, готовность к сложным задачам, инициативность.
- Особые категории сотрудников: специфика подбора квалифицированных рабочих; топ-менеджеров, headhunting; работа по Executive Search проектам; молодые специалисты, "теория поколений" как HR-инструмент; массовый набор (профессии с "высокой текучкой"), региональный подбор персонала.
- Внутренний отбор. Направления работы с кадровым резервом.
Прием на работу.
- Job-offer. Индивидуальный план работника на испытательный срок.
- Правовые аспекты приема на работу. Влияние внедрения профстандартов на процедуры найма. Ошибки оформления трудовых отношений, на которые обращают внимание ГИТ.
Адаптация персонала. Как добиться, чтобы новички быстро входили в работу и давали результат. Планы обучения. Разработка системы мотивации для наставников.
Практики оценки "нового" персонала.
- Кейсы из методик лучших компаний по оценке продажников, управленцев, финансовых служб. Оценка с точки зрения руководителя, коллег, клиента - как собрать обратную связь.
- Как оценку превратить в мотивацию.
Современные технологии ПО: примеры использования мобильных приложений по подбору персонала и его оценке. Тесты и опросники, автоматизация HR-процессов.
Кадровая безопасность.
- Проверка кандидатов на работу: оценка потенциальных работников для конкретных должностей. Контроль персонала. Группы риска.
Оценка эффективности подбора и адаптации. KPI деятельности HR , ответственного за новых сотрудников.

Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по подбору персонала (рекрутер)" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.11.2015 N 39628). Обучение на данном курсе повышения квалификации соответствует требованиям к образованию и обучению указанного профстандарта.

Ведущие курса:

Шабанова Илона

Более 10 лет специализируется в области управления Human Сapital. В настоящий время является региональным менеджером службы управления персоналом компании "ЭТМ" (дистрибьютора электротехники федерального масштаба с численностью персонала более 5000 человек). Придерживается стратегического подхода к управлению персоналом. Сфера профессиональных интересов - управление рисками, оптимизация бизнес-процессов и процессов управления персоналом. Обладает реальным опытом разработки и реализации целевых проектов в области управления персоналом для различных видов бизнеса: разработка и введение системы KPI, адаптация и оценка персонала

Воронина Ольга Васильевна

к.псх.н., бизнес-тренер, организационный консультант; среди клиентов - компании Евросиб, РЭМ, ЛОМО; Ленэнерго, Водоканал, Адмиралтейские верфи, Петербургский метрополитен; Быстров - Инвайт, Зарина, Салют, ДЛТ, Большевичка и др.

Платонова Екатерина Игоревна

ведущий специалист СПб ГУП "Горэлектротранс"

Благодарю за возможность получить новые знания. Организация на высшем уровне. Опытные педагоги. Программа интересная, единственное, мало часов, но несмотря на это, педагоги максимально пытались донести информацию до слушателей.

11.03.2026

Дьяченко Анна Викторовна

специалист 1-й категории АО "ГРЦ Макеева"

Хорошая, актуальная программа для HR-ов всех уровней. Вопросы, освещенные на курсе, будут применяться на практике.

25.11.2025

Гришина Софья Вячеславовна

специалист АО "БТК групп"

Программа была насыщенной, все понравилось. Приятные преподаватели и интересные кейсы для будущего применения в моей организации. Вежливый и заботливый персонал.

25.11.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Подбор, найм и адаптация персонала» (38497, 16 — 19 апр 2018 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 16.04.2018 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru