Главная Каталог семинаров Закупки и снабжение Руководитель службы закупок и снабжения

Код курса: 39394

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 39394

Руководитель службы закупок и снабжения

О курсе:

Интенсивный курс, который охватывает широкий круг вопросов: управление процессами снабжения, планирование закупок и запасов, переговоры о закупках, бюджет закупок, логистика в закупках, управление поставщиками, работа с договорами и претензиями.

Для кого:

Для директоров по закупкам, начальников ОМТС, руководителей отделов снабжения, контрактных управляющих.

Программа:

Управление закупочной деятельностью.
- Координирующая роль отдела закупок и снабжения во взаимодействии между службами при согласовании плана закупок.
- Выбор стратегии. Стратегии гарантии поставок, снижения затрат, поддержки цепей поставок и действия по их реализации. Расстановка приоритетов с учетом специфики деятельности компании.
- Централизация/децентрализация закупок: варианты решений, типовые ошибки и способы их предупреждения.
- Внутренние регламенты по закупкам: минимальный и рекомендуемый состав внутренней документации.
Планирование закупок и управление материально-производственными запасами предприятия.
- Формирование плана закупок, управление графиком поставок. От «Плана производства» к «Плану потребности в ресурсах». Критерии выбора горизонта планирования, уровня детализации, периодичности пересмотра планов.
- Теория и практика поддержания точности запасов. Управление ассортиментом, количеством, сроками поставок запасов. Борьба с неликвидами. Определение нормативов запасов. Анализ стоков.
- Контроль над ТМЦ. Инвентаризация: подготовка, проведение и подведение итогов.
- Материальная ответственность. Ответственность должностных лиц за повреждение или утерю материальных ценностей.
Управление поставщиками.
- Стратегии работы с поставщиками. Оптимизация и рационализация базы поставщиков. Сколько поставщиков нужно, как часто обновлять, как снизить зависимость от поставщиков.
- Категоризация поставщиков. Критерии оценки поставщиков и правила работы с поставщиками различных категорий.
- Методы работы с поставщиками-монополистами.
- Анализ ценообразования у поставщиков.
- Составление технического задания (ТЗ). Факторы, влияющие на изменение цены. Стратегии формирования рычагов давления на цену.
Переговоры о цене (занятия проходят в форме тренинга).
Управление качеством закупок.
- Регламенты, корпоративные стандарты безопасности и качества закупаемой продукции, работ, услуг. Примеры.
- Контроль качества поставляемой продукции.
- Внешний аудит второй стороной. Выявление спорных ситуаций. Оценка уровня производства, локальный технологический аудит.
Управление контрактами. Правовое сопровождение закупок.
- Решения по виду договора, срокам и порядку оплаты. Способы обеспечения выполнения договорных обязательств. Односторонний отказ от исполнения договора. Изменение, расторжение и исполнение договоров.
- Управление спорами с поставщиками. Претензионная работа. Что должны сделать исполнители на местах при отклонении в поставке.
Закупки по 223-ФЗ. Контрактная система.
- Практические аспекты применения федерального закона № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
- Особенности оформления, заключения, расторжения договоров, заключенных по результатам конкурентной закупки. Изменение объема работ/суммы договора. Частичное исполнение/расторжение контракта.
- Типичные ошибки закупочной деятельности на примерах обращений в ФАС.
Оптимизация логистических процессов в закупочной деятельности предприятия.
- Анализ функционирования логистической системы и идентификация основных проблем. Ключевые оценочные показатели процесса снабжения. Сокращение транспортно-логистических затрат.
- Управление цепями поставок. Понятие, принципы, цепи поставок (supply chain). Концепция SCM (Supply Chain Management).
Финансовое обеспечение закупок.
- Бюджет закупок. Направления повышения эффективности закупок: оптимизация затрат и ускорение оборачиваемости. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности.
- Бюджет службы. Обоснование затрат. Анализ текущих расходов. Реагирование на отклонения.
Контроль закупок и цен. Внутренний контроль в закупочной деятельности.
- Злоупотребления в закупках и методы борьбы с ними (откаты, сговор с поставщиком, корпоративное мошенничество). Как можно выявить закупщика, получающего откаты.
- Управление рисками в закупочной деятельности.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 200 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Преподаватель-консультант в области управления государственными и муниципальными закупками, контроля и аудита в закупочной деятельности.

Бизнес-консультант; практический опыт более 26 лет на руководящих должностях. Опыт внедрения СМК (ИСО 9001), работы техническим директором Федеральной программы Научно-технический потенциал Северо-Западного региона, руководства службами логистики и поставок, склада.

Юрист, специалист подоговорной работе.

Специалист по экономической безопасности, предотвращению потерь и управлению рисками.

Специалист по логистическому менеджменту.

Финансовый директор консалтинговой компании, бизнес-консультант.

Деренок Ирина Алексеевна

заместитель начальника ПАО "Сургутнефтегаз"

Коллеги-преподаватели работают с аудиторией, вовлекают в процесс, на примерах разобрана теория, используемые материалы (методология, подходы, законы) зафиксированы визуально, много полезной информации в ограниченный период времени.

20.04.2026

Калинников Артем Андреевич

начальник ООО "Ирз-Телеком"

Все интересно и информационно. Преподавательский состав подобран изумительно. Большие профессионалы.

29.09.2025

Захаров Алексей Васильевич

начальник АО "Сахаэнерго"

Программа интересная, попробую применить в своей работе. Понравились лайфхаки в области Excel.

29.09.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Руководитель службы закупок и снабжения» (39394, 9 — 13 дек 2019 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 09.12.2019 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru