Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 38968

  • На занятиях предполагается обсуждение изменений в трудовой сфере и трудовом праве. Как на эти изменения реагируют предприятия. На что предприятия должны направить свои усилия для продолжения своей деятельности: на оптимизацию, эффективность, производительность труда, мотивацию.

    Для кого

    Для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации

    Программа

    1. Оптимизация трудовых процессов: варианты решения задачи. На что направить усилия — на оптимизацию, эффективность, производительность, мотивацию труда. Критерии выбора направления изменений в системе оплаты труда в организации. Роль и функционал ОТиЗ в зависимости от целей и стратегии предприятия.
    2. Учет требований трудового законодательства.
      • Профстандарты: необходимые изменения в положение об оплате труда, положение о выплатах. Отражение требований к уровню квалификации сотрудника в ЛНД.
      • План организации по внедрению профессиональных стандартов, внутрифирменные «корпоративные стандарты».
    3. Мотивация персонала. Вознаграждение.
      • Наиболее востребованные практикой теории мотивации персонала.
      • Базовое вознаграждение (тарифная система, бестарифная система, грейды). Переменное вознаграждение.
      • Стимулирование на основе KPI (КПЭ). Стимулирующие доплаты. Премии, бонусные программы.
      • Мотивация инновационной активности персонала (кейсы).
    4. Анализ работы персонала и ее результатов.
      • Основные показатели: эффективность труда, продуктивность труда, производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда, нормирование труда, его тарификация.
      • Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные групповые, структурные (подразделение, предприятие).
      • Анализ затрат и результатов труда. Анализ рабочего места.
      • Измерение производительности; многофакторные коэффициенты производительности и индексы динамики. Метод интегральной оценки. Разложение финансового результата на внутреннюю и внешнюю составляющие (кейсы).
    5. Разработка нормативов.
      • Обзор основных методик нормирования труда. Нормы затрат и результатов труда. Нормы условий труда. Нормы сложности труда.
      • Графоаналитический метод расчета нормативов.
      • Хронометраж. Микроэлементные нормативы.
    6. Оптимизация программ вознаграждения различных категорий персонала. Пересмотр системы мотивации и оплаты труда.
      • Планирование фонда оплаты (ФОТ/ФЗП).
      • Структурирование составных частей заработной платы: базовая, стимулирующая, компенсационная.
      • Структура и пропорции переменного вознаграждения (краткосрочного и долгосрочного) для различных категорий персонала.
      • Разработка методов долгосрочного стимулирования (отсроченный бонус, опцион, акции, пенсионные планы).
      • Определение требований к исполнителю.
    7. Трудовое законодательство с учетом последних изменений. Отражение системы оплаты труда в соглашениях, коллективных договорах, локальных актах.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 800 р.

    Подробная информация здесь >