Прядко Марина Валерьевна
заместитель Министерство финансов Республики Алтай
Познавательно, информативно, полезно для применения на практике.
19.06.2019
Код курса: 41005
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 41005
Эффективный проектный офис: практика создания при внедрении проектного управления в органах государственной и муниципальной власти
О курсе:
Программа курса позволит получить новые знания для повышения уровня компетентности государственных и муниципальных служащих, участвующих в работе проектных офисов при организации проектной деятельности органов государственной власти и местного самоуправления
Для кого:
Для руководителей и специалистов органов исполнительной власти и местного самоуправления, вовлеченных в деятельность региональных, ведомственных и муниципальных проектных офисов
Программа:
- Основы проектной деятельности.
- Отличие проектной от операционной деятельности.
- История и тенденции развития проектного управления.
- Цель управления проектами.
- Объекты проектного управления, их особенности: проект, программа, портфель.
- Классические и гибкие подходы к проектному управлению.
- Организация проектного управления на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
- Место проектной деятельности в структуре инструментов управления органов власти.
- Типовые проблемы при реализации проектов в органах власти и способы их решения.
- Нормативная основа проектной деятельности: федеральные и региональные документы, национальные стандарты Российской Федерации в сфере управления проектами.
- Организационная структура управления проектной деятельностью на разных уровнях.
- Функции и состав коллегиальных органов проектного управления.
- Федеральный проектный офис.
- Субъекты проектного управления: проектные роли.
- Функции и состав проектных офисов в органах государственной власти, проблемы при их запуске, способы преодоления проблем.
- Проектный офис в органах власти. Практические инструменты работы для создания «проектной ценности».
- Типология проектных офисов, их соответствие уровню проектной зрелости организации.
- Этапы жизненного цикла проектов, ключевые задачи и действия проектных офисов.
- Эффективная инициация и оценка проектов с помощью классификатора «проектное сито».
- Шаблоны документов проектного управления, используемые проектными офисами.
- Взаимодействие проектных офисов по приоритетным федеральным, региональным и ведомственным проектам.
- «Кольцо ценности» и сервисная функция Проектных офисов.
- Эффективная координация проектов.
- Pro и Contra внедрения проектного офиса, критерии эффективности.
- Центральный и отраслевые проектные офисы: контуры взаимодействия.
- Управление коммуникациями в проектном офисе.
- Роль коммуникаций в проекте. Процессы управления коммуникациями.
- Проектное совещание как эффективный инструмент управления коммуникациями проекта.
- Обратная связь в проекте.
- Конфликты в проектной команде.
- Управление заинтересованными сторонами проекта.
- Идентификация заинтересованных сторон.
- Планирование управления заинтересованными сторонами.
- Управление вовлеченностью заинтересованных сторон.
- Контроль вовлеченности заинтересованных сторон.
Ведущие курса:
Курка Владимир Николаевич
Опыт проектной деятельности — более15 лет. Координатор проектов центрального проектного офиса Правительства Ленинградской области. Вице-президент по профессиональному развитию Санкт-Петербургского отделения Международного Института Управления Проектами PMI (волонтер). Выпускник Высшей Школы Менеджмента СПбГУ и Высшей Школы Экономики Финэка. Сертифицированный руководитель проекта по модели «ПМ Стандарт». Асессор всероссийского конкурса «Проектный Олимп» при Правительстве РФ. Ведущий открытых семинаров и встреч по проектному управлению.
Бокарева Лариса Михайловна
заместитель Министерство финансов Республики Алтай
Тема актуальна, в доступной форме, отдельное спасибо лектору за прекрасное представление материала с учетом практики и субъектов.
19.06.2019
Курс повышения квалификации «Эффективный проектный офис: практика создания при внедрении проектного управления в органах государственной и муниципальной власти» (41005, 30 — 2 ноя 2018 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 30.10.2018 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
