Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 41507

  • Управление складской логистикой как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия. Управление запасами и затратами. Выезд на передовой склад. Решение задач и кейсов по развитию складов. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов и логистических комплексов.

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складов, логистических комплексов

    Программа

    1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования.
    2. Управление движением продукции.
      • Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности.
      • Нормативы товарных запасов.
    3. Как создать идеальный склад.
      • Алгоритм создания современного склада.
      • Алгоритм выбора оптимального варианта построения складской сети.
    4. Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
      • Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
      • Показатели логистического процесса на складе: использование инвестиций; издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь; время логистических циклов на складе; запасы, заказы, комплектация, отчетность; производительность и др.
      • Применение методов бережливого производства в работе складов.
      • Новые технологии и оборудование.
    5. Управление технологическим процессом на складе.
      • Схемы, технологические карты, графики.
      • Стандартизация процедур складского процесса.
      • Организация труда, модели складских процессов.
      • Автоматизация.
    6. Критерии эффективности работы склада.
      • Интенсивность прохождения через склад.
      • Эффективность использования складских площадей, объемов, уровень сохранности товара.
      • Финансовые показатели работы склада и др.
    7. Организация учета.
      • Учет материально-технических ценностей, продукции.
      • Учет товарных запасов.
    8. Планирование финансовых результатов.
      • Управление дебиторско-кредиторской задолженностью. Неликвиды.
      • Управление затратами.
    9. Правовое регулирование.
      • Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров.
      • Материальная ответственность.
      • Инвентаризация. Списание.
      • Актово-претензионная работа.
      • Анализ убытков.
      • Правовая основа разрешения конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
    10. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы применения трудового законодательства.
    11. Эффективное руководство и мотивация.
    12. Практические занятия.
      • Определение количества и местоположения складов предприятия.
      • Определение номенклатурных групп запасов на основе анализа.
      • Расчет оптимальной партии поставки.
      • Расчет текущего и страхового запасов.
      • Расчет площадей складов и моделирование процессов.
    13. Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
    14. Круглый стол по практическим вопросам.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 000 р.

    Подробная информация здесь >