Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Курс повышения квалификации Гибкое управление проектами. Agile и Scrum
Код 41631
-
На курсе вы в активном формате освоите современные инструменты гибкого управления проектами — Agile и Scrum, определите, в каких проектах их стоит использовать и почему, узнаете, как предотвратить типичные ошибки при применении этих методов. Вы узнаете, как внедрить Agile и Scrum и существенно повысить качество управления проектами
Для кого
Для руководителей и менеджеров проектов, разработчиков продуктов, руководителей команд, заинтересованных в повышении эффективности управления, всех заинтересованных лиц
Программа
Введение в Agile и Scrum
- Особенности применения гибких подходов в управлении проектами. Современные предпосылки эволюции систем управления: четвертая промышленная революция, VUCA-мир. Сравнение гибких и классических методов управления. Модель «Киневин».
- Где применять Agile и Scrum. Преимущества и ограничение по отраслям профессиям и типу проектов. Примеры успешного внедрения в российских компаниях.
- Жизненный цикл проекта и работы команды для Agile и Scrum.
Внедрение и применение Agile в своей организации
- Этапы внедрения. Agile-мышление. «Зонтик» Agile. Типичные ошибки при внедрении.
- Способы оценки задач и принципы планирования в Agile. Разработка «дорожной карты» проекта. Формирование план-графиков. Выполнение Agile-проектов в срок. Ретроспектива проекта как технология оценки результатов работы.
- Управление процессом работы. Разработка пользовательских сценариев. Выбор метрик и продуктовая аналитика. Проведение Customer Development.
Внедрение и применение Scrum
- Разработка концепции Scrum-проекта. Определение видения, формулирование целей, разработка метрик измерения успеха. Ценности и принципы. Границы применения. Роли, артефакты, события.
- Создание начального бэклога продукта. Управление заинтересованными сторонами проекта. Анализ потребностей и степени влияния стейкхолдеров на результаты проекта. Разработка плана взаимодействия с заинтересованными лицами. Визуализация проектных решений.
- Создание и развитие команды. Командное лидерство. Динамика развития команд: модели диагностики. Специфика командных ролей в Scrum.
Подготовка рабочего пространства по принципам Agile и Scrum
- Роль пространства в обеспечении эффективности работы команды. Возможности реорганизации пространства при минимальных ресурсах.
- Примеры офисной среды в международных и российских компаниях.
Психологические аспекты управления проектами в условиях гибкой среды
- Стили управления руководителя проектов. Роль руководителя при внедрении изменений.
- Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников.
- Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Фасилитация рабочих встреч и взаимодействия со всеми уровнями структур в Agile.
Практические занятия
- Планирование проекта в Agile.
- Практические инструменты для гибкого управления проектами.
- Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
- Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя проекта.
- Командная диагностика.
- Проект от идеи до реализации.
