Развитие управленческих навыков (для опытных руководителей)

Занятия проходят с непосредственным участием слушателей: предусмотрены упражнения, индивидуальная и групповая работа. Будьте готовы не только воспринимать информацию от тренера, но и подключаться к вещанию.

Предусмотрены анализ выполненных участниками упражнений и индивидуальная обратная связь от тренера, персональные рекомендации. Количество участников ограничено (не более 12 человек).

В программе:

1. Особенности управленческой работы линейных руководителей, руководителей высшего звена. Блокаторы, снижающие продуктивность управленческой деятельности. Самооценка эффективности управления. Умение работать в разных «стилях управления.
2. Расстановка кадров. Подбор исполнителя под различные задачи: кому какой участок работы поручить. Что можно делегировать.
3. Когда ваш подчиненный — сам руководитель. Определение «границ» и «правил игры». Типовые сложности управления «начальниками» и способы их решения.
4. Развитие подчиненных через новые задачи, цели. Практическая польза «эмоционального интеллекта» в управлении.
5. Добиваемся исполнения. Строим схему контроля. Контроль ситуации в коллективе при многоуровневом подчинении. Коррекция рабочей деятельности. Обсуждение результатов работы.
6. Переход от управления отдельными сотрудниками к управлению коллективом.
7. Как создать команду «под себя». Принятие решений в группе.
8. Эффективные совещания. Внедрение решений в жизнь.

Занятия проходят по московскому времени. Учебный день длится 4–6 астрономических часов с короткими перерывами.

На онлайн-тренинге будет:

• Минимум теории — только то, что можно применить на деле.
• Конкретная практически применимая информация в сжатом конкретном виде — мы экономим ваше время.
• Упражнения и кейсы из производственной практики, благодаря которым большой объем информации, данный на тренинге, легко запоминается.

Вам будет предоставлена запись онлайн-тренинга, которая будет доступна в течение 10 дней.

Для руководителей, недавно назначенных на управленческую позицию, и специалистов, находящихся в кадровом резерве разработан тренинг «Молодой руководитель. Практический курс ключевых навыков».

Для опытных руководителей разработан тренинг в очном формате «Управленческий тренинг. Продвинутый уровень».