Главная Каталог семинаров Финансовый менеджмент. Экономика Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя

Распечатать Запросить другие даты

Код курса: 42264

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 42264

Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя

О курсе:

После прохождения курса нефинансовые специалисты — руководители подразделений, начальники отделов смогут составить бюджет подразделения, получат навыки управления затратами, смогут оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, взглянуть на все финансовые процессы организации в целом. В процессе обучения используются практические кейсы и бизнес-игры

Для кого:

Для руководителей структурных подразделений производственных предприятий — нефинансовых специалистов

Программа:

Роль финансового менеджмента в управлении компанией. Взаимосвязь финансовой отчетности и бизнеса. Важность финансового и управленческого учета для ведения бизнеса.
Виды учета: финансовый, управленческий. Какой учет для чего нужен, конечные пользователи информации.
Выручка, доходы, прибыль. Факторы, влияющие на величину прибыли.
Управление затратами. Классификации расходов. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Построение системы учета затрат. Анализ состава затрат и борьба с потерями, оптимизация затрат. Затраты, доходы, прибыль — чем вы можете управлять. Разница между расходами и платежами.
Бюджет подразделения (отдела, службы). Типовая структура и статьи бюджета. Обоснование затрат. Защита бюджета перед руководством. Мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.
Ценообразование на предприятии. Составление смет. Ценообразование на основании себестоимости. Оценка экономического эффекта сделки (договора). Условия о цене и общей сумме договора (контракта). Сколько стоит скидка, отсрочка платежа.
Основные отчеты управленческого учета:
- движение денежных средств;
- отчет о финансовых результатах;
- баланс.
Отчет о финансовых результатах: информация об эффективности компании. Виды прибыли. Себестоимость и издержки. Анализ отчета о финансовых результатах.
Отчет о движении денежных средств. Оборот денежных средств и чистая прибыль: принципиальные отличия. Формула денежного потока и ее взаимосвязь с прибылью компании.
Баланс. Источник информации об активах компании. Структура баланса.
Финансовая отчетность: структура и показатели. Эффективные решения для управленческого учета. Принципы и логика построения финансовой отчетности. Зачем руководителю уметь читать финансовую отчетность. Как понять, что именно должно быть в управленческой отчетности. Что в обязательном порядке необходимо запросить у финансового директора. Степень детализации отчетов.
Финансовый анализ как инструмент для принятия управленческих решений. Методы финансового анализа и его применение в практике менеджмента. Анализ прибыльности. Показатели рентабельности. Анализ запасов, задолженности, движения денежных средств.
Управленческий модуль «Необходимые навыки руководителя». Психология управления. Мотивация сотрудников своего отдела. Коммуникации между отделами. Разрешение конфликтов.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 38 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Сиротина Лидия Константиновна

Финансовый аналитик-консультант, специалист по инвестиционному анализу и управлению проектами.

Каражакова Дина Александровна

Финансовый директор, сертифицированный бизнес-тренер.

Терещук Ирина Александровна

технический директор ООО "Золото Дельмачик"

Спасибо за доступный язык обучения. Многим пользовались на практике, но не знали теоретических данных. Теория помогла разложить по полочкам все вопросы, на которые не могли ответить специалисты на производстве.

13.04.2026

Моревская Алла Владимировна

главный эксперт ООО "СНХК"

Спасибо за интересную программу и квалифицированных педагогов. Программа очень интересная.

17.02.2025

Иванова Татьяна Владимировна

экономист АО "Ардал"

Интересный формат, квалифицированные и отзывчивые преподаватели, внимательные и доброжелательные.

17.02.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя» (42264, 20 — 23 янв 2020 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 20.01.2020 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru