Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 42703

  • В программе курса — возможность использования данных бухгалтерского учета для целей планирования и анализа, система бюджетного управления на предприятии, управление денежными средствами, калькуляция себестоимости, финансовый анализ и планирование

    Для кого

    Для бухгалтеров, бухгалтеров-экономистов, специалистов финансово-экономических служб предприятий

    Программа

    1. Управленческий учет и отчетность. Основные отличия управленческого и бухгалтерского учета. Цели управленческой отчетности. Необходимость реформирования данных бухгалтерского и оперативного учета в управленческую отчетность.
    2. Методология переноса данных бухгалтерского учета на управленческий план счетов. Трансформация данных бухгалтерского учета в управленческую отчетность.
    3. Система бюджетного управления на предприятии.
      • Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности, центры затрат.
      • Разработка и внедрение управленческого плана счетов, формирование отчетов.
      • Распределение статей доходов и расходов по центрам ответственности.
      • Регламенты по бюджетированию.
      • Основные положения и принципы бюджетирования.
    4. Управленческий учет. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете.
    5. Разработка планов продаж продукции (работ/услуг).
    6. Методы калькулирования себестоимости продукции/услуг: фактический, позаказной, абсорбшен-костинг, директ-костинг. Взаимосвязь планирования, учета затрат, калькулирования себестоимости продукции. Способы классификации затрат и их практическое применение.
    7. Ценообразование на предприятии. Составление смет для тендеров. Экономическое обоснование заявки на участие в торгах.
    8. Требования к структуре отчетов. Взаимосвязь отчетности. Группировка статей бухгалтерского учета и ее отражение в отчетах:
      • о прибылях/убытках;
      • о движении денежных средств;
      • в управленческом балансе.
    9. Краткосрочное планирование, составление платежного календаря, согласование платежей в соответствии с действующими регламентами. Составление отчетов об исполнении бюджетов денежных средств, финансовых планов. Контроль за целевым использованием денежных средств, соблюдением финансовой дисциплины и своевременностью расчетов.
    10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Экспресс-анализ и комплексный анализ финансового состояния предприятия.
      • Анализ имущественного состояния. Анализ запасов, задолженности, движения денежных средств, эффективности использования оборотных средств.
      • Оценка финансового положения. Показатели финансовой устойчивости.
      • Анализ прибыльности. Показатели рентабельности.
      • Анализ эффективности использования экономического потенциала.
      • Анализ ликвидности и платежеспособности.
      • Анализ и оценка деловой активности.
      • План-фактный анализ, факторный анализ прибыли.

    Получите сертификат ИПБ вместе с удостоверением

    Бухгалтеры-члены ИПБ могут получить сертификат о 40-часовом повышении профессионального уровня. Для оформления сертификата предоставьте копии членского билета и аттестата ИПБ России.

    Стоимость обучения с получением сертификата ИПБ — 39 750 р.