Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Управление проектами в Microsoft Project

Код 42614

  • Программа включает в себя набор взаимосвязанных учебных заданий (кейсов). После ее завершения слушатели получают готовый, полнофункциональный проект в Microsoft Project, который может в дальнейшем использоваться в качестве корпоративного шаблона. Курс проводится в компьютерном классе с доступом к лицензионным продуктам Microsoft последних версий. Соотношение лекционной (презентационной) части к практической работе в информационных системах — 30/70

    Для кого

    Для начального и среднего уровня знаний Microsoft Project (уровень календарного планирования)

    Программа

    1. Обзор и выбор решений для управления проектами.
      • Выбор и применение решений в соответствии с потребностями предприятия.
      • Обзор новых возможностей Project Professional 2019, Project Server 2019, Project online.
      • Практическое использование возможностей продуктов семейства Project менеджерами, исполнителями и руководством предприятия.
    2. Календарное планирование.
      • Ввод данных этапа.
      • Создание иерархической структуры этапов.
      • Установка связей между этапами.
      • Обзор представлений.
      • Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу.
      • Понятие типа планирования.
      • Установка временных ограничений.
      • Создание повторяющихся этапов.
      • Метод критического пути. Оптимизация проекта.
    3. Ресурсное планирование.
      • Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов.
      • Назначение ресурсов на этапы.
      • Расчет стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу.
      • Планирование материальных ресурсов.
      • Конфликты календарей этапов и ресурсов.
    4. Оптимизация проекта.
      • Задача выравнивания загрузки ресурсов.
      • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
      • Выравнивание загрузки ресурсов вручную.
      • Профили загрузки ресурсов.
    5. Отслеживание проекта.
      • Сопровождение календарного плана.
      • Методы обмена информацией с командой проекта.
      • Понятие базового плана.
      • Использование базовых и промежуточных планов.
      • Использование встроенной отчетности и настройка своих отчетов.
    6. Обзор возможностей по настройке Microsoft Project в соответствии со спецификой компании.
      • Настройка представлений Microsoft Project Pro.
      • Пользовательские фильтры, группировки, формы, отчеты.
      • Печать стандартных отчетов.
    7. Основные функции Microsoft Project Server 2019.
      • Обзор возможностей Microsoft Project Server 2019.
      • Настройка Microsoft Project Pro для работы с Microsoft Project Server 2019.
      • Публикация проекта.
      • Работа с различными страницами веб-узла проекта. Отправка фактических трудозатрат для утверждения и обновления. Список задач (табель трудозатрат сотрудника).
    8. Использование специфического функционала Microsoft Project Server 2019 и настройка Power BI.
      • Управление документами.
      • Управление вопросами.
      • Управление рисками.
      • Настройка отчета Power BI для Project Online и обзор возможностей Power BI.
    9. Инструменты гибкого управления проектами.
      • Области применения гибкого управления проектами и принципиальные отличия от классической («водопадной») модели.
      • Роль коммуникаций в гибкой модели управления проектами.
      • Новая модель корпоративных коммуникаций. От электронного документооборота к корпоративной социальной сети.
      • Microsoft Teams и его приложения для управления в стиле scrum.