Курс повышения квалификации Управление персоналом. Оптимизация и автоматизация HR-процессов

Код 71720

  • В центре внимания курса вопросы анализа и формирования комплексного плана мероприятий, направленных на совершенствование работы HR-службы или отдельных HR-процессов компании с учетом современных тенденций и экономической целесообразности предполагаемых изменений

    Для кого

    Для собственников бизнеса, HR-директоров, руководителей подразделений по работе с персоналом, руководителей отделов обучения и развития, руководителей отделов компенсаций и социальных программ

    Программа

    Управление персоналом: формирование стратегии с учетом целей организации. Персонал как ресурс компании.

    1. Развитие кадрового потенциала. Направление развития персонала в зависимости от целей организации. Формирование кадрового резерва. Система работы с HiPo сотрудниками. Планирование и подготовка резерва лидеров и руководителей.
    2. Корпоративная культура как управленческий инструмент. Влияние корпоративной культуры на эффективность сотрудников и бизнес-результаты компании.
    3. Управление внутренними коммуникациями. Роль и задачи службы персонала в процессе управления внутренними коммуникациями. Диджитализация, примеры из практики.
    4. Внедрение изменений в организации — этапы, роли, действия. Преодоление сопротивления изменениям.
    5. Бюджетирование затрат. Классификация затрат на персонал. Бизнес-план и бюджет для службы управления персоналом. Оптимизация затрат на оплату труда. Методы снижения расходов.

    Роль службы персонала в системе управления.

    1. Бизнес-процессы и матрица функций как основа формирования оптимальной структуры службы персонала. Служба персонала как партнер для бизнеса.
    2. Оценка эффективности работы кадровой службы. Использование системы показателей для управления качеством в работе службы персонала.
    3. Вызовы для HR. Что ждет сотрудников служб персонала в ближайшем будущем. Изменение подходов, задач, инструментов HR-отдела.

    Управление персоналом. Оптимизация кадровых процессов.

    1. Поиск и подбор. Технологии отбора и найма персонала. Не сокращение, а обновление персонала. Оценка эффективности существующей системы найма. Методики экспресс-оценки кандидатов. Правовое регулирование процесса подбора персонала: требования к размещению вакансии, проведению собеседования, оформление отказа/предложения о работе.
    2. Адаптация. Участники процесса адаптации, их цели и задачи. Разработка системы ускоренной адаптации, испытания и поддержки новых сотрудников. Оценка эффективности существующей системы адаптации. Адаптация и испытательный срок: увольнение работника, не прошедшего испытательный срок — как правильно оформить.
    3. Оценка и аттестация. Проведение оценки и аттестации персонала, принятие кадровых решений по ее результатам. Организация аттестации как кадровое мероприятие.
    4. Обучение и развитие. Разработка плана подготовки персонала и защита бюджета на обучение на основе профстандартов. Правовое регулирование в части профессионального обучения работников: права и обязанности работодателя и работника, дополнения к трудовому договору.
    5. Мотивация. Концепция системы общего вознаграждения (Total Reword). Как создать эффективную систему мотивации. Основные факторы и механизмы мотивации для разных категорий сотрудников (рабочий персонал, менеджеры по продажам и т. п.). Соцпакет. Нематериальная мотивация — что нужно сделать, чтобы она работала.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 58 065 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 20 мая по 23 мая 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 20 мая — пт. 23 мая 2025 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

53 865 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».