Курс повышения квалификации Календарно-сетевое планирование. Оптимизация решений для управления строительным проектом на основе Microsoft Project
Код 71246
-
В курсе — практикумы по разработке календарно-сетевого графика. Курс проходит на кейсах и практикумах в ручном и автоматическом режимах в Microsoft Project
Для кого
Для руководителей и специалистов проектно-ориентированных и строительных организаций, занимающихся планированием, отслеживанием и контролем проектов
Программа
Практикум «Разработка и контроль календарно-сетевого графика в Microsoft Project».
- Обзор решений для управления строительными проектами. Классическое и гибкое управление. Возможности Microsoft Project для управления строительным проектом на уровне руководителя, менеджера, исполнителя.
- Календарное планирование. Управление сроками. Разработка расписания строительного проекта. Анализ рисков в расписании. Календарно-сетевой график проекта и цель его разработки. Логика формирования, последовательность разработки сетевого графика. Исходные данные для формирования графика. Определение операций. Декомпозиция. Детализация.
- Планирование методом набегающей волны. Определение зависимостей, опережения и задержки. Оценка длительности операций.
- Формирование укрупненного графика работ. Работа с таблицами, диаграммами. Работа с календарем. Режимы планирования задач. Ввод данных. Определение директивных сроков этапов проекта. Формирование укрупненного бюджета проекта.
- Создание иерархической структуры этапов. Зависимости между задачами. Оценка длительности задач проекта. Критические задачи, критический путь.
- Ресурсное планирование. Оптимизация проекта. Решение задач по выравниванию ресурсов.
- Виды ресурсов, этапы планирования, методы устранения ресурсных конфликтов. Метод критического пути, критическая цепь. Анализ критических работ.
- Резервы. Резерв времени, буферный резерв.
- Решение задач по выравниванию ресурсов.
- Ввод списка ресурсов. Назначение ресурсов на этапы. Расчет стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу. Планирование материальных ресурсов.
- Конфликты календарей этапов и ресурсов.
- Ввод данных. Создание иерархической структуры этапов. Установка связей между этапами. Обзор представлений. Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу. Типы планирования. Установка временных ограничений. Создание повторяющихся этапов. Метод критического пути.
- Метод сжатия. Анализ и оптимизация. Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Выравнивание загрузки ресурсов вручную. Профили загрузки ресурсов.
- Контроль расписания проекта.
- Учет, оценка и анализ выполнения работ.
- Отчетность и внесение изменений в планы.
- Ввод таблицы ресурсов. Диаграмма использования ресурсов.
- Контроль выполнения проекта. Базовый план. Настройка рабочей области для отслеживания и контроля. Вывод планового процента выполнения работ. Выбор даты отчета о состоянии. Ввод фактических данных о ходе проекта. Прогноз ожидаемых сроков завершения проекта. Настройка отчета. Отчетность, базовый план, контроль выполнения задач. Формирование отчета о движении денежных средств.
- Отслеживание проекта. Сопровождение календарного плана. Методы обмена информацией с командой проекта. Использование базовых и промежуточных планов. Использование встроенной отчетности и настройка своих отчетов. Контроль расписания проекта. Учет, оценка и анализ выполнения работ. Отчетность и внесение изменений в планы. Типы отчетов, формы представления данных в отчетах, формы представления сетевого графика. Анализ данных Excel.
- Многопроектность. Управление программами/ портфелями проектов, общими ресурсами.
Практические занятия в компьютерном классе, работа в программе Microsoft Project.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 865 р.
Подробная информация здесь >> - Обзор решений для управления строительными проектами. Классическое и гибкое управление. Возможности Microsoft Project для управления строительным проектом на уровне руководителя, менеджера, исполнителя.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 10 июня по 12 июня 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 10 июн — чт. 12 июн 2025 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
