Главная Каталог семинаров HR-технологии HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA

Распечатать Запросить другие даты

Код курса: 46229

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 46229

HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA

О курсе:

На курсе вы получите навыки работы с большим объемом данных (Big Data), научитесь создавать аналитические отчеты и разрабатывать управленческие решения. В результате в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб управления персоналом, HR-аналитиков

Программа:

Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия.
- Синхронизация стратегических целей предприятия с бизнес-процессами и HR-процессами.
- Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения.
- Определение и разработка кадровой политики. Управление кадровым резервом.
- Управленческая компетентность HR-менеджеров.
Практикум: разработка показателей HR-подразделений под стратегические цели компании.
BIG DATA.
- Что такое BIG DATA в HR (далее — HR-данные).
- Система сбора и обработки HR-данных — зачем это надо.
- Получение и обработка HR-данных: источники. Подготовка данных для автоматизации. Работа с HR-данными.
- Составление прогнозов, гипотез, трендов с помощью HR-данных.
HR-аналитика и отчетность, практика применения.
- Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
- Визуализация отчетности (графическое моделирование, взаимосвязи).
- Составление HR-анализа под запрос бизнеса.
Практикум: разработка ежемесячного аналитического отчета HR-показателей для совета директоров/руководителей подразделений.
Повышение производительности труда и управление численностью персонала.
- Разработка методологии расчета численности персонала.
- Определение и расчёт норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности.
- Составление штатного расписания на основании бизнес-драйверов.
- Разработка мероприятий по повышению производительности труда.
Практикум: оптимизация организационно-штатной структуры. Разработка мероприятий по повышению производительности.
Управление затратами на персонал и разработка HR-бюджета.
- Анализ и структуризация затрат на персонал (ФОТ, стоимость рабочих мест, СИЗ и т.д.).
- Определение и расчет HR-метрик.
- Разработка методологии и методов определения и расчета затрат на персонал.
- Разработка систем оплаты труда и HR-бюджета с включением в БДР, БДДС.
Практикум: методология расчета затрат на персонал. Разработка систем оплаты труда и HR-бюджета с включением в БДР, БДДС.
Модификация системы управления персоналом на основе HR-аналитики.
- Моделирование HR-бизнес-процессов.
- Моделирование организационной структуры HR-подразделения.
- Разработка показателей эффективности работы с персоналом: для топ-менеджеров, для линейных руководителей, для HR-подразделения.
- Составление детализированного плана внедрения изменений («Дорожная карта»).
Практикум: определение показателей эффективности работы с персоналом для топ-менеджеров, для линейных руководителей.
Аналитика и современные инструменты рекрутмента. Инструменты HR анализа и BIG DATA при разработке стратегии рекрутмента, инновационные подходы и свежий взгляд на рекрутмент в новой реальности.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 500 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Спиридонова Наталия Викторовна

Директор по персоналу транспортно-логистической компании.

Егорова Ирина Владимировна

Консультант-практик по управлению персоналом в розничной торговле, коуч, бизнес-тренер. Опыт работы от руководителя службы персонала в оптовых компаниях, консалтинге, до регионального руководителя по персоналу в крупном западном ритейле. Опыт преподавательской деятельности и проведения тренингов более 15 лет. Консультирует по вопросам управления персоналом и работой c HR-аналитикой (Big Data).

Низовцева Тамара Александровна

директор по персоналу ООО "СИГНАТЕК"

Программа включает комплексный подход к проблемным зонам HR-аналитики, содержание курса логичное, полное. Понравился подход в формировании программы: разные спикеры, которые глубоко погружены в свою тематику. Обучение получилось динамичным.

22.06.2026

Ефимова Светлана Александровна

директор института ФГБОУ ВО «СамГТУ»

Довольна полученными знаниями и внимательным профессиональным отношением преподавателей.

22.06.2026

Балякова Оксана Витальевна

начальник отдела ПАО "Северсталь Менеджмент"

Рекомендую программу для всех направлений HR. Спасибо!

09.12.2024

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA» (46229, 1 — 5 мар 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 01.03.2021 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru