Отдел комплектации оборудования в системе материально-технического обеспечения предприятия. Организационные, экономические и юридические аспекты деятельности

О курсе:

На семинаре рассматриваются организационные, экономические и юридические аспкты деятельности отдела комплектации оборудования.

Для кого:

руководители отделов комплектации оборудования, отделов снабжения, все заинтересованные специалисты.

Программа:

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

1. Основные функции и задачи отдела комплектации оборудования (ОКО). Совершенствование работы ОКО по оперативному исполнению задач.
2. Роль ОКО в структуре предприятия. Взаимодействие с отделом материально-технического снабжения, другими службами предприятия. Оптимальные схемы взаимодействия.
3. Обеспечение потребности в оборудовании: для осуществления производственной деятельности предприятия и аварийных работ на действующих объектах; для вновь вводимых и реконструируемых объектов.
4. Работа ОКО внутри предприятия от заявки на оборудование до монтажа. Заявочная кампания. Типы заявок. Формирование сводной годовой заявки. Текущая ремонтная заявка.
5. Работа ОКО с поставщиками оборудования. Изучение рынков предложений оборудования. Использование инструментов маркетинга. Оптимальный выбор поставщиков оборудования – цена, качество, наиболее рациональный способ доставки.
6. Проведение конкурсов на поставку оборудования. Особенности проведения открытых и закрытых конкурсов.
7. Особенности работы при приобретении импортного оборудования. Взаимодействие с предприятиями-импортерами и с продавцами-посредниками. Таможенное оформление. Страхование рисков.
8. Психологические аспекты закупочной деятельности.
9. Договорная деятельность ОКО. Заключение договоров на поставку оборудования. Юридические аспекты договорной деятельности. Типичные ошибки при заключении договоров поставки.
10. Составление рекламаций, претензий, исков. Юридические особенности. Использование положений Закона «О защите прав потребителей».
11. Источники финансирования приобретения оборудования – кредит, лизинг, собственные средства предприятия. Использование лизинга как способа обновления парка оборудования. Экономическая оценка лизинговых сделок, их преимущества и недостатки.
12. Совершенствование системы учета, хранения и движения оборудования. Учет остатков оборудования. Анализ и составление отчетности.
13. Анализ состояния запасов оборудования. Методика нормирования запасов оборудования.
14. Анализ деятельности ОКО и обоснование организационно-технических мероприятий по эффективному использованию запасов оборудования.
15. Мероприятия по снижению затрат, связанных с закупкой, доставкой и хранением оборудования. Совершенствование систем контроля за расходованием средств, использованием местных ресурсов.

Занятия проводят опытные специалисты-практики ведущих вузов и предприятий Санкт-Петербурга.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Всем слушателям семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации «Управление отделом комплектации оборудования».
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа «Белые ночи Санкт-Петербурга».