Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 46973

  • Вы ознакомитесь с опытом внедрения Бережливого производства на ведущих предприятиях Санкт-Петербурга, а также под руководством специалистов изучите важнейшие вопросы создания эффективной производственной системы

    Для кого

    Для руководителей и собственников компаний, директоров по производству, по качеству, специалистов по Бережливому производству, руководителей отделов развития, всех заинтересованных руководителей, ответственных за повышение производственных показателей

    Программа

    В программе — важнейшие вопросы создания эффективного промышленного предприятия:

    • Современный российский уровень совершенствования качества управления производственным предприятием на основе концепций Бережливого производства и Шесть Сигм.
    • Отраслевой опыт управления развитием производственных систем.
    • Управление изменениями и лучшие практики.
    • Обеспечение производственного предприятия инновационным персоналом.

    1. Посещение ведущих производственных предприятий Санкт-Петербурга, внедряющих систему Бережливого производства:
      • Одно из крупнейших в России предприятий по производству электрооборудования. Опыт внедрения производственной системы. Оптимизация процессов производственного планирования и диспетчирования производства.
      • Ведущая компания в области производства лакокрасочных материалов. Опыт внедрения методов бережливого производства и культуры безопасного труда. Методы вовлечения персонала в процесс постоянного совершенствования.
      • Ведущий мировой производитель автомобильных комплектующих. Опыт развития производственной системы. Управление качеством и изменениями в производственных процессах. Автоматизация производства.
    2. Инновационные методы развития персонала. Обзор лучших HR практик:
      • Методика инновационного развития «выращивания менеджеров» GMT (Growing Managers Technology) — победитель конкурса Академии Ростеха «Лучшие HR-практики в ОПК» в номинации «Привлечение персонала и управление талантами».
      • Практика «Школ мастеров» в российских компаниях для обучения линейных руководителей.
      • Вовлечение персонала через Кайдзен движение и проектную деятельность.
    3. Семинары ведущих экспертов компании «Go Big» (Чехия) — официального представителя Института предпринимательства Business School (Острава, Чехия).
      • Оценка качества менеджмента производственного предприятия. Стратегическое управление и роль руководства. Управление процессами. Совершенствование на основе концепций Бережливое производство и Шесть Сигм. Вовлечение и повышение компетентности персонала.
    4. Практические занятия:
      • Бизнес-игра «От процессов к Lean».

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 000 р.

    Подробная информация здесь >