Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Современные подходы к управлению. Обзор современных теорий и практик управления
-
5 дней, 5 тем, объединенных общей задачей — дать слушателям представление о современных подходах к управлению, расширить области знаний, необходимых управленцу
Для кого
Для руководителей предприятий, служб, отделов, структурных подразделений
Программа
- Современные технологии управления. Самооценка текущего уровня организационного совершенства.
- Управление процессами как способ устранения недостатков функционального-иерархического подхода в управлении.
- Связь процесса с результатом. Анализ потерь в цепочке создания ценности и выбор операционной стратегии развития (оптимизации бизнес-процессов). Практикум: самооценка уровня организационного совершенства.
- Определение ролевой модели компетенций и требований к качеству бизнес-процессов. Построение взаимодействия между участниками процесса. Логика создания, анализа, моделирования рабочих процессов.
- Управление проектами: ситуации проектного подхода к управлению.
- Проекты: цели и содержание, фазы и вехи, команда, бюджет, архив (практикум: план-график и бюджет проекта).
- Бизнес-план организационного развития (система бизнес-моделирования «Business Studio»).
- Управление подчиненными. Мотивация персонала.
- Прикладное понимание теории мотивации.
- Планирование исполнителей. Распределение работ и ответственности внутри подразделения. Оценка сильных и слабых сторон исполнителя. Координация хода работ и корректировка плана.
- Постановка задач. SMART в работе с подчиненными.
- Максимальное применение потенциала команды. Роли, функции членов команды.
- Коммуникативная компетентность руководителя. Взаимодействие с руководством, подчиненными, коллегами.
- Цифровая трансформация управления в бизнесе.
- Тренды, возможности, стратегии. Новые компетенции руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса.
- Реализация цифровой трансформации. Стадии внедрения современных технологий в бизнес-процессы предприятия.
- Инициация проекта IIoT. Выбор направления улучшений. Решения изолированные и встроенные в действующие системы. Выработка требований к информационной системе предприятия. Перечень функциональных блоков будущей информационной системы. Ранжированная последовательность внедрения функциональных блоков.
- Оценка возможностей и рисков. Цели внедрения и ожидаемый результат. Оценка сроков и стоимости внедрения. Совместимость и проприетарность. Требования к безопасности и надежности. С чего нужно начать. Постановка функциональных требований к системе.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 000 р.
Подробная информация здесь >