Онлайн-курс Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты управления поставками и запасами
Код 72581
-
Как найти инженерные и управленческие решения для получения значительного экономического эффекта и совершенствования работы склада и всех сопутствующих процессов. В курсе — реально работающие на практике методы бережливого производства и лучший опыт. В курсе — моделирование процессов, расчеты, примеры
Для кого
Для руководителей, специалистов предприятий, департаментов закупок, логистики, складов, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Практическое занятие. Ознакомление с методами оптимизации, внедрения улучшений и бережливого производства. Как устранить потери времени, товаров, как ликвидировать несогласованность и неравномерность, как оптимально использовать объем.
- Управление складом и цепочками поставок через процессы логистики.
- 4 составляющих стратегий совершенствования работы: финансы, отношения с заказчиками, бизнес-процессы, обучение и развитие.
- Модели идеального склада. Показатели оценки эффективности складской логистики. Финансовые показатели оценки, показатели производительности, качества, ликвидности.
- Разработка проекта «Совершенствование логистических и складских процессов, процессов поставок». Применение принципов бережливого производства и лучших мировых практик.
- Выявляем приоритетные направления улучшения процессов складирования и поставок.
- Оцениваем влияние ошибок в работе склада и поставках на удовлетворенность внутренних и внешних потребителей.
- Устанавливаем измеримые цели и ключевые показатели оценки эффективности. Формируем команду по реализации улучшений и распределяем роли.
- Измерение и анализ текущего состояния процессов складирования и поставок.
- Изучаем методы быстрого и наглядного построения карт процессов для выявления «слабых» зон в работе склада. Оцениваем влияние на потребителя.
- Применяем методы логистической экспресс-диагностики.
- АВС-анализ популярности заказов товарных позиций, анализ календарной активности работы склада.
- Рассчитываем пики и спады деловой активности.
- Выявляем лишние перемещения, движения, ошибки при комплектации заказов.
- Выявляем нерегламентированные перерывы в работе склада и потери времени.
- Проводим фотографию рабочего времени и нормирование длительности складских операций.
- Внедряем методы снижения вариативности выполнения складских операций.
- Проводим расчет фонда доступного рабочего времени.
- Анализируем текущее состояние процесса входного контроля.
- Совершенствование работы склада и поставок.
- Используем подход «Точно вовремя» и метод Канбан поставок.
- Разработка расписаний работы склада. Расчет тайм-слотов (ячеек времени) внедрение электронного Канбана для обеспечения ритмичной работы склада.
- Выравниваем работу склада и движение ТМЦ по принципу временных окон. Исключаем перегруз и недогруз.
- Организуем диспетчерскую службу и повышаем эффективность работы с поставщиками, контрагентами и транспортными кампаниями на основе бронирования временных ячеек для проведения погрузо-разгрузочных работ.
- Разработка единых технологических процессов складской логистики.
- Внедряем инструменты «Склад в складе» и «Кросс-докинг».
- Оптимизируем компоновку и зоны на складе.
- Составляем технологические карты и схемы маршрутизации с использованием визуального управления.
- Инструменты мониторинга и контроль. Разрабатываем и внедряем систему внутренних проверок. Используем контрольные карты и контрольные листки для мониторинга и улучшения процессов. Виды контрольных карт и методы их построения. Карты процессов поставщика. Приемочные контрольные карты. Система обучения и мотивации работников склада: Используем систему рейтинга персонала на основе матрицы навыков Skill-Matrix.
Практикумы:
- Расчет требуемых площадей технологических зон приемки, основного хранения, комплектации и отгрузки.
- Расчет требуемого количества погрузчиков и средств механизации, пандусов разгрузки/погрузки.
- Расчет требуемой численности персонала.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 59 325 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 9 апреля по 11 апреля 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
ср. 9 апр — пт. 11 апр 2025 в 10:00
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».