Онлайн-курс Обеспечение надежности работы оборудования при организации ТОиР

Код 72654

  • Техническое обслуживание оборудования, ориентированное на надежность, позволяет существенно повысить эффективность производства, минимизировать потери, улучшить экономические показатели. Современные инструменты и лучшие методики в лекционных и практических занятиях

    Для кого

    Для руководителей и ведущих специалистов промышленных предприятий и организаций, занимающихся эксплуатацией оборудования: главных механиков, главных энергетиков, электриков, прибористов, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Пути повышения надежности работы оборудования. Внутренние свойства оборудования. Качество и периодичность обслуживания и ремонта оборудования. Качество запчастей и расходных материалов. Работа персонала, инструкции, положения. Создание системы защиты на основе анализа происшествий и прогнозирования событий. Анализ первопричин отказа, RCA.
    2. Системы технического обслуживания и ремонтов оборудования предприятия. Отечественные и зарубежные практики организации ТОиР. Достоинства и недостатки традиционных подходов к организации ТОиР. Возможности и барьеры повышения эффективности.
    3. Построение системы обслуживания, направленной на обеспечение надежности оборудования. Управление надежностью, RCM.
    4. Анализ парка оборудования и классификация всего оборудования по показателю «критичность». Составление технологических карт.
    5. Ключевые показатели эффективности работы оборудования. Оценка эффективности использования оборудования по производительности, загруженности, качеству произведенных изделий.
    6. Мониторинг и контроль состояния оборудования. Методы диагностики, диагностическое оборудование. Выявление узких мест.
    7. Работа с отказами. Классификация отказов. Цикл развития отказов технических систем. Анализ факторов, предшествующих отказу. Определение критичности отказов. Прогнозирование последствий.
    8. Методика выбора максимально эффективного вида обслуживания и ремонтов для каждой единицы/группы оборудования: реактивный, превентивный, прогнозный, проактивный, ориентированный на надежность.
    9. Алгоритм выбора стратегии ТОиР для обеспечения 100% готовности оборудования.
    10. Модели построения отношений с поставщиками необходимых компонентов и услуг. Формирование заказов на закупку по необходимости и отслеживание расходных материалов. Методы контроля качества работ подрядчиков.
    11. Управление материальными запасами. Расчет норм хранения запчастей и расходных материалов. Организация хранения. Показатели эффективности и управление качеством ТМЦ.
    12. Ремонтная служба и ее роль в повышении эффективности обслуживания оборудования. Формы организации ремонтного хозяйства. Аутсорсинг.
    13. Традиционный и новый подходы к планированию и бюджетированию ТОиР.
    14. Лучшие практики организации обслуживания и ремонта оборудования на предприятии. Планирование и формирование графиков ТОиР. Чек-листы планировщика, ремонтника. Проверки качества выполненных работ. Цикл ТОиР, обеспечивающий непрерывное совершенствование обслуживания оборудования.
    15. Применение инструментов бережливого производства для повышения эффективности ТОиР. Восемь видов потерь. Всеобщее обслуживание оборудования. Составление карты потока создания ценности. Технология создания эффективного рабочего места. Вытягивающее поточное производство.
    16. Разработка и управление проектами повышения надежности технических систем на предприятии.
    17. Практическое занятие. Разработка мероприятий по повышению эффективности обслуживания оборудования на предприятии в рамках традиционных методов ТОиР.
    18. Практическое занятие. Анализ надежности оборудования и разработка стратегии ТОиР с применением инновационных инструментов.
    19. Практическое занятие. Управление надежностью работы персонала. Анализ работы персонала и разработка мер по повышению надежности.
    20. Обмен опытом, ответы на вопросы.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 59 700 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 22 апреля по 25 апреля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 22 апр — пт. 25 апр 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

55 700 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».