ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Мотивация персонала Современная социальная политика предприятия: C&B-стратегии и ESG-подход
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 79743

Онлайн-курс

Код курса: 79743

Современная социальная политика предприятия: C&B-стратегии и ESG-подход

О курсе:

Курс поможет HR-руководителям и C&B-специалистам перевести социальную политику компании на современный уровень. Вы научитесь интегрировать ESG-принципы в действующие процессы, обновлять систему льгот и внедрять актуальные well-being тренды. В результате вы сможете точно оценивать эффективность социальных программ и обосновывать HR-бюджет перед бизнесом с помощью языка цифр и метрик

Для кого:

Для директоров по персоналу, руководителей отделов кадров и HR-департаментов, специалистов по социальной политике и развитию персонала, менеджеров по C&B (Compensation & Benefits)

Программа:

  1. Социальная политика в контексте ESG и HR-бренда. PESTLE-анализ внешней среды: как учитывать макрофакторы при формировании соцполитики. ESG-принципы в социальной политике: равенство, инклюзивность, прозрачность. Метрики и рейтинги: ЭКГ, КПД, Стандарт общественного капитала, рейтинг лучших работодателей и др. HR-бренд как конкурентное преимущество: кейсы лидеров рынка. Лояльность и вовлечённость: метрики, драйверы, антидрайверы. Внутренний PR: каналы коммуникации, сторителлинг, обратная связь.
  2. Архитектура корпоративной социальной программы. Компоненты КСП: обязательные, базовые, премиальные. Сегментация персонала: как адаптировать соцпакет под категории (стажёры, топ менеджмент, удалённые сотрудники и др.). «Кафетерий льгот»: принципы построения, цифровые платформы реализации. Социальный пакет vs конкурентные предложения: бенчмаркинг. Кейсы: успешные модели соцпакетов в разных отраслях.
  3. Современные форматы социальной поддержки:
    • Здоровье и благополучие (Well-being). ДМС — персонализированные программы. Профилактика выгорания: ментальное здоровье, коучинг, психологическая помощь. Фитнес и ЗОЖ: корпоративные программы, партнёрства с фитнес-сетями.
    • Качество жизни вне работы. Поддержка семей: детские сады, лагеря, образовательные гранты. Жилищные программы: ипотека, аренда, субсидии. Корпоративные скидки: партнёрские экосистемы.
    • Цифровая трансформация. Личный кабинет сотрудника: автоматизация заявок, аналитика использования льгот. Чат-боты и мобильные приложения для доступа к соцпакету.
  4. Финансовое планирование и оптимизация затрат. Бюджетирование соцпрограмм: методы расчёта, KPI эффективности. Источники финансирования: собственные средства, гранты, партнёрские программы.
    Снижение издержек без потери качества:
    • аутсорсинг услуг;
    • переговоры со страховщиками и поставщиками;
    • анализ ROI социальных инициатив.
    Налоговые аспекты: льготы, вычеты, отчётность. Практикум: составление бюджета соцпакета для компании с численностью 1 000+ сотрудников.
  5. Страхование и социальные гарантии. ДМС: выбор программы, тарифы, контроль качества услуг. Добровольное страхование: жизнь, здоровье, нетрудоспособность. Пенсионные программы: корпоративные накопительные схемы. Кризисные ситуации: поддержка при ЧС, болезни, потере кормильца. Кейсы: оптимизация страховых программ в условиях экономической нестабильности.
  6. Корпоративная социальная ответственность (КСО) и волонтёрство. КСО как элемент соцполитики: связь с HR-брендом и репутацией.
    Волонтёрские программы:
    • форматы (про боно, экологические, социальные);
    • вовлечение сотрудников разных поколений;
    • измерение социального эффекта.
    Партнёрство с НКО: критерии отбора, юридические аспекты, отчётность. Практикум: разработка волонтёрского проекта для компании.
  7. C&B-менеджмент: стратегия и операционка. Роль C&B-менеджера: от администрирования к стратегическому партнёрству. Компенсации и льготы: баланс рыночной конкурентоспособности и бюджета. Переговоры с топ менеджментом: аргументация инвестиций в соцпрограммы. Автоматизация C&B: HR-аналитика, BI-системы, прогнозные модели. Примеры составляющих социальных политик в международных компаниях.
  8. Управление изменениями и преодоление сопротивления. Психология изменений: как работать с разными мотивационными типами. Поколенческие особенности: Z, миллениалы, поколение X.
    Алгоритм внедрения новшеств:
    • коммуникация;
    • пилотные проекты;
    • масштабирование.
    Ошибки внедрения: как избежать снижения вовлечённости. Разработка плана коммуникации для запуска «кафетерия льгот».
  9. Юридические и этические аспекты. Трудовое законодательство: актуальные требования к соцгарантиям. Антидискриминационная политика: гендерное равенство, инклюзия. Защита персональных данных при администрировании соцпакетов.
  10. Оценка эффективности и развитие соцполитики.
    Метрики успеха:
    • уровень удовлетворённости (eNPS);
    • текучесть кадров;
    • стоимость привлечения и удержания;
    • ROI социальных программ.
    Инструменты исследования: опросы, фокус группы, аналитика данных. Бенчмаркинг: сравнение с отраслевыми стандартами.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 200 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Жартун Вадим Александрович

Управляющий партнёр и директор консалтинговой компании NovaTeam. Консультант по управлению и организационному развитию. Разработчик и ведущий бизнес-семинаров и тренингов. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, уровень С, сертифицированный специалист по международному маркетингу (Академия экспорта земли Баден-Вюртемберг, Германия). В круг профессиональных интересов входят: стратегическое планирование, комплексные реорганизации, организационная диагностика, разработка и внедрение систем материального стимулирования, внедрение систем управления проектами, постановка корпоративных систем обучения, создание холдинговых структур и УК, маркетинговые исследования, внедрение CRM-систем, визуальные коммуникации. Опыт консультационной и тренинговой работы в производственных и торговых компаниях, организациях сферы услуг, крупных автодилерах и в организациях финансового сектора.

Бурмистрова Наталья Олеговна

бизнес-тренер, эксперт-консультант, методолог технологий управления и HR-технологий, автор книг и учебников по вопросам оптимизации и повышения эффективности HR-процессов. Опыт работы в области управления и работы с персоналом более 18 лет. Автор более 30 популярный и научных статей в области управления.

  • директор по устойчивому развитию TSQ Consulting, эколог, член ассоциации этики бизнеса и устойчивого развития RBEN

Зайчикова Ирина Борисовна

Старший преподаватель кафедры управления и права «Академии методов и техники управления ЛИМТУ», НИУ ИТМО, психолог, бизнес-тренер.

Полушкина Регина Флюровна

руководитель направления Comp&ben «Reksoft»; опыт в HR более 20 лет

Васильева Ольга Николаевна

Директор по персоналу производственной компании, кандидат педагогических наук, бизнес-тренер в компании HR-бюро.

  • Специалист в области компенсаций и льгот со стажем более 15 лет. Руководитель направления компенсаций и льгот и организационного развития дочернего общества «Газпром нефть шельф», входящего в периметр вертикально-интегрированной нефтяной компании. Выпускница Открытой школы бизнеса. Имеет опыт реализации зарплатных проектов, проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний и проектов автоматизации HR-бизнес-процессов. К сфере профессиональных интересов относятся: эффективность процессов управления персоналом, эффективные коммуникации, развитие организационных структур. Имеет опыт проведения внутрикорпоративных обучающих мероприятий и открытых семинаров.

Онлайн-курс «Современная социальная политика предприятия: C&B-стратегии и ESG-подход» (79743, 12 — 16 окт 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 12.10.2026 в 09:00.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 12 октября по 16 октября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • сборник информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно