ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Управление ИТ-инфраструктурой Управление ИТ-проектами. Лучшие практики и инновационные подходы
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 79883

Онлайн-курс

Код курса: 79883

Управление ИТ-проектами. Лучшие практики и инновационные подходы

О курсе:

В программе: специфика управления ИТ-проектами, формы и методы реализации, трудности и ошибки при управлении ИТ-проектами, а также анализ опыта внедрения проектов на предприятиях различных отраслей

Для кого:

Для руководителей, ответственных за разработку и/или внедрение ИТ-проектов, проектных менеджеров, пресейл-инженеров, аккаунт менеджеров, ИТ-аналитиков, архитекторов проекта

Программа:

  1. Особенности управления проектами в ИТ.
    • Назначение, целевые эффекты, модель зрелости.
    • Содержание проекта и его структура. Задачи руководителя ИТ-проекта.
    • Состав и функционал команды ИТ-проекта, зависимость от задач проекта.
    • Этапы управления ИТ-проектами. Жизненный цикл ИТ-проекта: инициация, планирование, выполнение, анализ и регулирование, завершение.
    • Методологии управления ИТ-проектами.

    Практикум:

    • Функции управления проектами в области ИT.
    • Документооборот и управление знаниями в ИТ-проектах.
    • Мониторинг портфеля проектов.

  2. Лучшие практики (Best Practices).
    • Гибкие методологии (Agile/Scrum/Kanban): Деление работы на короткие спринты для быстрой адаптации под требования бизнеса.
    • Гибридный подход: Сочетание строгого планирования (Waterfall) для понятных этапов и гибкости (Agile) для разработки.

    Практикум:

    • Особенности проектирования архитектуры программного обеспечения в течении жизненного цикла.
    • Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя проекта.

  3. Инновационные подходы.
    • ИИ-помощники в управлении: Использование искусственного интеллекта для прогнозирования сроков, анализа рисков и генерации отчетов.
    • Внедрение ESG-принципов: Учет экологических и социальных факторов при планировании цифровой инфраструктуры.
  4. Специфика управления ИТ-проектами. Техническая сложность. Изменение технологий и требований. Интеграция различных систем и компонентов. Инструменты и метрики. Гибкий подход к планированию.
  5. Особенности применения AGILE, преимущества и подводные камни.
    • Как выполнять AGILE проекты в срок — проверенные инструменты и практические рекомендации.
    • Как внедрять AGILE-подходы в своей организации. Этапы и типичные ошибки внедрения AGILE-подходов.

    Практикум:

    • Планирование проекта в AGILE-подходах.
    • Как проводить ретроспективу проекта: формат, правила, вопросы.

  6. Управление рисками в проекте. Выявление, анализ и контроль факторов, которые могут повлиять на цели проекта. Оценка рисков проекта и выработка мер по их минимизации.
  7. Сложности и типичные ошибки в организации управления ИТ-проектом. Как их предотвратить.
  8. Эффективная коммуникация. Управление командой проекта. Особенности управления ИТ-специалистами. Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников. Как создать команду из разрозненных подразделений. Создание рабочей атмосферы и нацеленности команды на успех. Правила декомпозиции и постановки задач. Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Методики контроля удаленных работников.
  9. Soft Skills и лидерство. Роль руководителя при внедрении изменений. Стили управления, наиболее эффективные для работы в условиях гибкой среды. Управление временем. Коммуникации в работе руководителя. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.

Курс-практикум проводится в интерактивном формате.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 64 260 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

  • К.э.н. эксперт, имеет практический 15-летний опыт работы и внедрения решений в IT, управление проектами специализированных информационных систем.
  • К.т.н., 20 лет работы в ИT отрасли, начиная с разработки программных систем в различных областях промышленности, заканчивая работой тренера-консультанта, налаживающего работу не только ИT-подразделений, но и производства и служб эксплуатации; внедряет Agile/XP в компаниях с 2003 года; применяет Теорию Ограничений для оптимизации компаний с 2012 года; с 2015 года координирует Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов (SPB SPM Club).
  • Консультант ВЭШ СПбГУ на программах MBA и президентской программе управленческих кадров, EFQM-assessor, бизнес-архитектор. Специализация: «Управление проектами и бизнес-процессами», «Экспертные системы поддержки принятия управленческих решений»; опыт реализации консалтинговых проектов по внедрению системы управления проектами и бизнес-процессами на предприятиях различных отраслей. Автор 35 публикаций и 6 авторских свидетельств.

Онлайн-курс «Управление ИТ-проектами. Лучшие практики и инновационные подходы » (79883, 1 — 4 дек 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 01.12.2026 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 1 декабря по 4 декабря 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно