Онлайн-курс Руководитель финансово-экономической службы

Код 65141

  • Курс для руководителя: функции финансово-экономической службы с точки зрения участия в общем результате компании. Управление финансами по ключевым бизнес-показателям. Разработка программы антикризисных и профилактических мероприятий

    Для кого

    Для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов

    Программа

    Эффективная операционная система

    • Регламентация процессов взаимодействия подразделений ФЭС — формирование внутренних регламентов.
    • Формирование регламентов системы управления: положения о подразделениях и должностные инструкции. Внедрение регламентов в практику ведения бизнеса, контроль исполнения.
    • Критерии качества и управления эффективной системы.
    • Построение сбалансированной системы целей с использованием технологии BSC.
    • Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы.
    • Оценка качества управленческих отчетов.
    • Управление бизнесом и финансами по ключевым бизнес-показателям.
    • Оценка эффективности деятельности подразделения.
    • Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
    • Основные проблемы, возникающие в ходе деятельности ФЭС.

    Принципы увеличения финансовой устойчивости предприятия и антикризисного менеджмента, профилактика негативных ситуаций на предприятии; распознавание кризисов; стадии кризиса

    • Ранняя диагностика и профилактика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Анализ отчетности: методы, формы и функции. Анализ действующих механизмов управления ресурсами. Осуществление мониторинга финансово-экономического состояния предприятия с целью исследования узких мест и потенциальных возможностей роста.
    • Оценка финансового состояния предприятия по ключевым финансовым показателям. Оценка финансового потенциала организации. Практические инструменты анализа и оценки финансовых рисков компании.
    • Разработка программы антикризисных и профилактических мероприятий — участие финансовой службы. Антикризисная стратегия: оценка выбранного варианта. Корректировка стратегии в зависимости от уровня сложности экономической ситуации. Разработка альтернативных вариантов бюджета под разные сценарии развития компании и внешней экономической ситуации.
    • Работа с персоналом: оптимизация численности и структуры, информационное обеспечение, обучение персонала, мотивация на решение новых стратегических задач. Снижение затрат — разумные методы.
    • Методы стимулирования продаж — акции и продвижение продукции, товаров, услуг. Экономика маркетинга.
    • Методы оптимизации управления затратами. Инструменты антикризисного управления. Кост-килинг. LCC-анализ. Метод VCC.

    Финансовые риски в деятельности компании

    • Анализ и оценка финансовых рисков. Построение и анализ карты рисков.
    • Кредитные, инвестиционные и операционные риски.
    • Налоговые риски.

    Автоматизация процессов бюджетирования и управленческой отчетности

    • Принципы создания наглядной интерактивной отчетности с помощью Power BI.
    • Создание интерактивных панелей ключевых показателей.
    • Информационная панель руководителя.

    Развитие навыков и компетенций руководителей и сотрудников

    • Целеполагание.
    • Коммуникации.
    • Стили управления.
    • Делегирование полномочий.
    • Разрешение конфликтных ситуаций.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 500 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 25 ноября по 28 ноября 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

пн. 25 ноя — чт. 28 ноя 2024 в 09:40

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

44 500 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».