Онлайн-курс Система оплаты труда и материальной мотивации персонала. Оценка эффективности труда

Код 72163

  • Пройдя обучение, вы расширите свои представления о том, как проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала, как оценивать эффективность деятельности сотрудника, группы или отдела организации, а также получите практические навыки разработки системы оплаты труда от наших ведущих экспертов

    Для кого

    Для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации, главных бухгалтеров, бухгалтеров по заработной плате

    Программа

    1. Понятие и структура эффективности (организационной и индивидуальной). Понятие эффективности и различные аспекты эффективности. Понятие оптимизации. Структура задачи оптимизации и ее применение в сфере труда. Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
    2. Анализ работы персонала и результатов труда.
      • Сущность анализа затрат и результатов труда. Анализ рабочего места.
      • Виды норм затрат и результатов труда. Основные задачи по изучению затрат рабочего времени: хронометраж, фотография рабочего времени, тайм-менеджмент.
      • Виды нормативов: микроэлементные, дифференцированные, укрупненные. Разработка нормативов.
      • Основные показатели результатов труда: эффективность труда, продуктивность труда, производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда.
      • Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные, групповые, структурные (подразделение, предприятие). Измерение производительности; многофакторные коэффициенты производительности и индексы динамики. Метод интегральной оценки.
    3. Осуществление расчетов элементов заработной платы с учетом разработанных нормативов. Установление разрядов оплаты труда рабочим и должностных окладов служащим, разработка системы доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате. Формирование средств на оплату труда (ФЗП). Анализ и контроль ФЗП. Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
    4. Мероприятия по усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдению правил внутреннего трудового распорядка, сокращения трудовых затрат. Контроль за расходованием фонда заработной платы, премиями, за правильностью установления наименований профессий, применения тарифных ставок и расценок.
    5. Мотивация персонала. Вознаграждение. Наиболее востребованные практикой теории мотивации персонала. Неденежная мотивация и ее оценка. Структура совокупного вознаграждения. Базовое вознаграждение (тарифная система, бестарифная система, грейды). Доплаты и надбавки. Переменное вознаграждение. Стимулирование на основе KPI. Стимулирующие доплаты. Премии, бонусные программы. Мотивация инновационной активности персонала. Кейсы по темам.
    6. Программы вознаграждения для различных категорий персонала. Пересмотр системы мотивации (в т.ч. оплаты труда). Планирование фонда оплаты труда. Пакеты вознаграждений. Структурирование составных частей заработной платы: базовая, компенсационная, стимулирующая. Структура и пропорции переменного вознаграждения (краткосрочного и долгосрочного) для различных категорий персонала. Долгосрочное стимулирование (отсроченный бонус, опцион, акции, пенсионные планы) и методы оценок.
    7. Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство с учетом последних изменений в связи с введенными санкциями. Отражение в локальных нормативных актах фактов изменения системы оплаты труда, оформление дополнительных соглашений к трудовым договорам. Оформление штатного расписания, положений об оплате труда и премировании с учетом требований выбранной системы оплаты труда и мотивации. Разбор практических кейс-ситуаций.
    8. Поведение в конфликтной/стрессовой ситуациях. Ведение переговоров. Основы делового взаимодействия, искусство коммуникации: эффективное ежедневное сотрудничество с другими службами как залог успешного учетного процесса. Снижение уровня стресса в повседневной работе.
    9. Обзор практик рынка по системам материального стимулирования. Разбор практических кейсов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 230 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 18 февраля по 21 февраля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 18 фев — пт. 21 фев 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

51 030 рублей в т.ч. НДС 5% 2 430 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».