Онлайн-курс HR-технологии: современные методы управления персоналом

Код 71731

  • Обсуждаем на курсе новое и важное: изменения в трудовом законодательстве, цифровые технологии в кадровом документообороте и HR-аналитике, современные инструменты классических кадровых процессов: подбор, мотивация и развитие персонала

    Для кого

    Для руководителей отделов управления персоналом, специалистов служб управления персоналом

    Программа

    1. Изменения в трудовом законодательстве 2024–2025. Новые требования к заключению, оформлению и содержанию трудовых договоров. Юридические аспекты процедуры аттестации и профессиональной переподготовки персонала. Правовая ответственность за нарушения норм трудового законодательства. Обзор актуальной судебной практики в сфере регулирования трудовых отношений. Правовые последствия объединения ПФР и ФСС.
    2. Цифровизация кадрового документооборота. Перспективы развития электронного документооборота, ожидаемые изменения.
    3. Правовое регулирование применения профстандартов и их практическое применение.
      • Правовое регулирование заработной платы: уровни квалификации как критерии дифференциации размеров заработной платы.
      • Работа с профстандартами в 2024–2025. Соотнесение профстандартов и профиля должности. Приведение ЛНА организации в соответствие с профстандартами. Профиль должности и должностная инструкция: сходство и различие, необходимость или возможность применения, польза для HR-специалиста.
      • Анализ системы профстандартов. Понятия «квалификация работника» и «трудовая функция», их соотношение с профстандартом. Квалификационные требования, необходимые компетенции.
    4. Современные методики (инструменты) в кадровых процессах.
      Оценка персонала в свете применения профстандартов.
      • Разработка параметров и выделение ключевых компетенций для оценки различных категорий сотрудников (система KPI). Независимая оценка квалификации.
      • «Скользящая оценка». Интерактивность процесса оценки и обратной связи. От индивидуальной оценки к оценке работы команды.
      • Обработка результатов оценки персонала. Аттестация.
      Подбор персонала в современных условиях.
      • Кого искать — составляем профиль кандидата. Где искать — каналы поиска и привлечения. Современные подходы и инструменты для оценки кандидатов. Поколения Y и Z кто они? Как их привлекать, удерживать и развивать.
      • Рекрутинговые системы на мобильных телефонах. Мобильные приложения. Разные способы построения — инструмент подбора. Онлайн ассессмент.
        Практикум: отрабатываем навыки проведения интервью в мобильном приложении.
      • Executive search: особенности подбора топ-менеджмента. Как эффективно использовать соцсети для привлечения кандидатов новые реферальные системы.
      • Особенности массового подбора, подбора удаленных сотрудников. Оценка эффективности подбора: по каким метрикам можно оценить, какие данные нужно собирать для оценки, что считать хорошими показателями.
      Система мотивации персонала.
      • Материальная мотивация: справедливая система окладов, закрепление прямой зависимости между вкладом в бизнес результаты компании и размером вознаграждения. Разработка и внедрение системы грейдов.
      • Нематериальная мотивация: зачем и что может предложить работодатель сотрудникам; управление нематериальной мотивацией персонала.
      • Well-being — современный тренд в управлении эффективностью сотрудников. Выгорание персонала и пути его профилактики и нейтрализации.
        Практикум: Обратная связь от сотрудников — оцениваем лояльность, вовлеченность, удовлетворенность.
    5. Современные технологии управления персоналом: пути повышения эффективности.
      • Вектор трансформации и развития человеческого капитала в эпоху Цифровой (Digital) революции. Изменение базовых HR-процессов в цифровую эпоху. Цифровое лидерство — модель WIN-WIN. Сценарии развития бизнеса. Модель VUCA мира.
      • HR будущего — кто он? Мета-компетенции. Как меняется HR-функция с точки зрения компетенций и где себя «прокачать», чтобы оставаться в рынке. Внедрение изменения в организации (Change management) — почему это нужно HR специалисту и как это работает.
      • Big data и HR-аналитика — как инструменты управления персоналом, мифы и реальность. Актуальные HR-метрики и алгоритм работы. Автоматизация процессов в HR.
      • Трансформация в обучении и развитии персонала: новые вызовы и возможности. Развитие softskills с помощью карьерного коучинга внутри компании. Оценка результативности обучения. Новые методы и формы обучения персонала — что выбрать.
      • Оценка эффективности сотрудников и команд: построение процесса в современных условиях, автоматизация, роль службы персонала. Agile, Scrum — особенности этих инструментов и область их применения. Как приживаются новые подходы и западный опыт в российских компаниях? Оценка эффективности команд.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 925 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 1 апреля по 4 апреля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов .

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 1 апр — пт. 4 апр 2025 в 10:00

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

50 925 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».