Административный директор. Управление обеспечивающей деятельностью современного предприятия

О курсе:

Лекторы расскажут, как максимально эффективно организовать работу обеспечивающих служб с учетом современных технологий, поделятся опытом решения конкретных задач, разберут интереснейшие кейсы, дадут рекомендации по сложным вопросам

Для кого:

Для административных директоров, директоров по общим вопросам, управляющих делами, исполнительных директоров — для всех руководителей, ответственных за административную, хозяйственную и организационную поддержку деятельности организации

Программа:

Организация административной деятельности компании.
- Роль административного директора в системе управления организацией. Системный подход к управлению административно-хозяйственной деятельностью компании.
- Структура АХО. Организация работы подразделений: секретариат, службы клининга и материально-технического снабжения, архива, транспортного обслуживания. Управление корпоративным автопарком, обеспечение сотовой связью, организация корпоративного питания, тревел-менеджмент: закупка тревел-сервисов, экономика и политика управления бизнес-командировками.
- Организация переезда в новый офис без потери производительности: наиболее важные этапы переезда, приемка офиса, выбор компании для организации переезда, поддержка офиса после переезда.
- Управление аутсорсингом — как оптимизировать работу при передаче отдельных функций другим компаниям.
- Эксплуатация помещений. Проведение капитальных и текущих ремонтов. Взаимодействие с управляющими компаниями. Проверка проектно-сметной документации. Работа с поставщиками и подрядчиками. Управление юридическими, финансовыми и хозяйственными рисками.
- Эксплуатация помещений в соответствии с существующими нормами: пожарная безопасность, охрана труда, оценка рабочих мест (СОУТ), ГО и ЧС. Разделение обязанностей с арендодателем.
Создание продуктивного рабочего пространства.
- Современные способы организации офисного пространства. Тренды в зонировании. Типичные ошибки при создании рабочего пространства.
- Правильный выбор функциональной и удобной офисной мебели. Эргономика мебели — важные нюансы выбора кресел, столов. Психология эргономики — как правильно выбрать цвет.
- Организация рабочих мест. Рабочее место для нового сотрудника.
- Создание мобильных рабочих мест.
- Оптимизация общественного пространства, современные тренды — мобильные переговорные, «телефонные будки», print-зоны и т.п.
Система 5S — Бережливый офис. Современные технологии устранения потерь в рабочем процессе. Пошаговое внедрение системы 5S в офисе.
Управление финансами, бюджетирование.
- Планирование и бюджетирование — формирование финансовых планов и отстаивание своих позиций перед руководством. Система сбора и обработки заявок — классические решения и новые подходы.
- Система KPI — как правильно внедрить и применять.
Эффективное руководство коллективом. Роль административного директора в реализации корпоративной социальной ответственности. Постановка задач сотрудникам, контроль результатов. Распределение функций, делегирование. Вопросы мотивации персонала. Новые методы поиска персонала в АХО.
Эффективные коммуникации.
- Координация работы отделов и служб. Выстраивание взаимоотношений с другими отделами. Проблемы внутрикорпоративных коммуникаций.
- Современные форматы совещаний.
- Управление организационными конфликтами. Роль административного директора в разрешении конфликтных ситуаций.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 38 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Бурков Роман Николаевич

Специалист области travel-политики. Управляющий и сооснователь travel-проекта Hrketing.ru.

Основатель и главный дизайнер студии DESIGNIC.

Рейзентул Елена Аркадьевна

Генеральный директор ООО «ОТЕЛЬ Менеджмент», руководитель филиала Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов» в Санкт-Петербурге, опыт работы административным директором «Яндекс. Деньги» и в других крупных компаниях.

Компанеец Екатерина Евгеньевна

Руководитель строительных проектов. Специалист в области строительной экспертизы.

Столыпин Никита Леонидович

Организационный консультант, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор.

Месеняшин Кирилл Владиленович

Практик с 15-летним опытом внедрения методов повышения эффективности в крупнейших международных компаниях.

Онлайн-курс «Административный директор. Управление обеспечивающей деятельностью современного предприятия» (48901, 9 — 13 ноя 2020 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 09.11.2020 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru