Эффективное управление отделом, структурным подразделением

Формат обучения: мини-лекции, практические занятия, деловые игры, дискуссии, решение ситуационных задач.

В результате обучения вы сможете:

• повысить эффективность работы вашего подразделения за счет применения действенных инструментов планирования;
• создать из сотрудников подразделения стабильную, работоспособную команду;
• распределять функционал, ставить задачи и обеспечивать их качественное исполнение;
• оптимизировать свое расписание, благодаря грамотному распределению рабочего времени;
• найти подход к разным типам сотрудников и мотивировать их на качественную, эффективную работу;
• успешно планировать бюджет вашего подразделения, контролировать финансы, сокращать издержки;
• разбираться в основах трудового законодательства, читать договоры и анализировать договорные условия;
• научиться использовать нейросети и искусственный интеллект для решения операционных задач и оптимизации бизнес-процессов.