Система управления персоналом в организации. Новые HR-практики

О курсе:

Курс направлен на получение комплекса знаний и навыков, необходимых руководителю и специалисту службы персонала: объединение процессов управления персоналом в единую HR-систему, развитие персонала, карьерное консультирование, HR-аналитика, создание эффективных механизмов взаимодействия в структурных подразделениях

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб управления персоналом

Программа:

Кадровая стратегия.
- Антикризисное управление персоналом.
- Технологии снижения расходов на персонал.
- Объединение процессов управления персоналом на предприятиях в единую HR-систему. HR как часть общей системы управления.
- Технологии управления HR-брендом, аутплейсмент. Коммуникации, обеспечение действия общей корпоративной культуры, чувства принадлежности, создание единого информационного поля (внутренний PR).
Инструменты управления персоналом и контроль исполнения задач.
- Дистанционное управление подразделениями: классические и инновационные методы контроля текущей работы, дисциплины, достижения результатов.
- Использование информационных систем и баз данных для автоматизации процессов управления персоналом (обеспечение прозрачности, выбора оптимальных управленческих решений, управления рисками и затратами).
- Система оценки удовлетворенности персонала работой и компенсациями.
BIG DATA в HR.
- Система сбора и обработки HR-данных — зачем это надо?
- Получение и обработка HR-данных: источники. Подготовка данных для автоматизации. Работа с HR-данными.
- Составление прогнозов, гипотез, трендов с помощью HR-данных.
HR-аналитика и отчетность, практика применения.
- Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
- Визуализация отчетности (графическое моделирование, взаимосвязи).
- Составление HR-анализа под запрос бизнеса.
Практикум: разработка ежемесячного аналитического отчета HR-показателей для совета директоров, руководителей подразделений.
Аналитика и современные инструменты рекрутинга.
- Рекрутинг на основе аналитики HR-данных и BIG DATA.
- Бизнес-драйверы рекрутинга.
- Прогнозирование и планирование результатов подбора на основе данных:
  - сроки подбора;
  - эффективность (качество) подбора;
  - составление моделей подбора.
Управление численностью и производительностью.
- Анализ структуры персонала и эффективности его использования: показатели продуктивности, снижение издержек, внутренние резервы. Единый подход к планированию и оценке оптимальной численности, управление численностью. Тенденция к упрощению и сжатию оргструктуры для повышения управляемости и продуктивности.
- Регулярная оценка эффективности работы с персоналом: показатели для топ-менеджеров, линейных руководителей, HR-подразделений.
- Переход от развития талантов к развитию эффективности на рабочих местах.
Практикум: определяем показатели эффективности работы с персоналом:
Для топ-менеджеров
Для линейных руководителей.
Практики обучения и развития персонала.
- Развитие персонала: карьерное консультирование, коуч-сопровождение, методика построения встреч.
- Баланс между корпоративными стандартами и спецификой предприятия в развитии команд.
- Инновации в обучении, корпоративный университет без преподавателей, отказ от аудиторного обучения.
- Дистанционное обучение: методы и технологии, оценка компетенций.
Практикум: разрабатываем алгоритм встречи-консультации по развитию карьеры (подготовка будущих номинаций), составляем список вопросов и идей для интервью о карьерных перспективах.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 500 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Егорова Ирина Владимировна

Консультант-практик по управлению персоналом в розничной торговле, коуч, бизнес-тренер. Опыт работы от руководителя службы персонала в оптовых компаниях, консалтинге, до регионального руководителя по персоналу в крупном западном ритейле. Опыт преподавательской деятельности и проведения тренингов более 15 лет. Консультирует по вопросам управления персоналом и работой c HR-аналитикой (Big Data).

Спиридонова Наталия Викторовна

руководитель HR-службы транспортно-логистической компании.

Онлайн-курс «Система управления персоналом в организации. Новые HR-практики» (50169, 16 — 19 фев 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 16.02.2021 в 09:00.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru