Нормирование непроизводственного труда. Расчет оптимальной численности

О курсе:

Как обеспечить равномерную загрузку специалистов. Как обосновать численность сотрудников — управленцев, экономистов, бухгалтеров, маркетологов и других специалистов. Как выбрать прозрачный быстрый и точный инструментарий для нормирования труда. Вы узнаете о наиболее эффективных методиках расчета норм труда и численности административно-управленческого персонала, руководителей и специалистов непроизводственных предприятий и подразделений

Для кого:

Для руководителей и специалистов отделов нормирования труда предприятий и организаций, руководителей непроизводственных подразделений: снабжения, закупок, логистики, отделов маркетинга и продаж, экономических и бухгалтерских служб, АХО и других непроизводственных подразделений

Программа:

Нормативная и методическая база по нормированию труда. Типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда различных отраслей. Практика и примеры использования межотраслевых и отраслевых установленных нормативов для нормирования труда руководителей и специалистов непроизводственных предприятий и подразделений.
Нормирование труда и трудовое законодательство. Нормативно-правовое обеспечение процесса нормирования труда. Разработка положения о нормировании труда. Особенности разработки локально-нормативных правовых актов.
Методы нормирования труда и особенности их применения в непроизводственной деятельности.
- Нормирование по типовым и укрупненным нормам.
- Микроэлементное нормирование.
- Нормирование на основе изучения затрат рабочего времени.
- Математические методы нормирования труда.
- Методы, основанные на факторном анализе.
Западноевропейские и американские методики, включая методы RAST, Lockheed.
Организация нормирования труда в непроизводственной деятельности.
- Определение этапов, сроков и ответственных для проектов по организации нормирования.
- Подготовительный этап — определение состава исходных документов для формирования перечня нормируемых работ (положение о подразделении, профессиональные стандарты и должностные инструкции, план работы подразделения, другие документы, регулирующие работу подразделения).
- Расчет количества рабочих мест.
- Определение методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени в непроизводственной деятельности.
- Проведение замеров и расчетов, апробация и корректировка норм, проектирование маршрутов и регламентация деятельности.
- Порядок внедрения разработанных норм труда. Требования ТК РФ к процедуре установления норм труда.
Расчет необходимых затрат времени на конкретные работы. Особенности проведения хронометражных работ, особенности работы с «фотографией рабочего времени». Практика. Формирование листа хронометражных наблюдений, заполнение технико-нормировочной карты. Проведение хронометражных работ. Методы обработки информации. Обработка результатов хронометражных наблюдений. Формирование итоговых документов.
Конструирование норм для различных видов работ в непроизводственной деятельности. Виды норм и нормативов. Нормы времени, обслуживания, управляемости и численности. Расчет и обоснование нормируемых и ненормируемых видов работ и операций. Классификация нормативов и порядок их разработки.
Разбор типичных ошибок при нормировании труда руководителей, специалистов, сотрудников и персонала непроизводственных предприятий и подразделений.
Разработка нормативов численности для различных непроизводственных подразделений. Разработка норм обслуживания и управляемости. Практика. Расчет норм обслуживания, расчет численности.
Корректировка штатного расписания, расчет численности персонала на основании пересмотра норм труда.
Современные подходы к организации нормирования.
- Нормирование труда в условиях цифровизации экономики.
- Нормирование труда непроизводственной деятельности и современные системы менеджмента.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Специалист-практик, имеющий опыт нормирования труда и управления персоналом в крупных западных и российских компаниях с 1998 года. С 2013 года является руководителем проектов по разработке норм труда и оптимизации численности персонала для различных предприятий. В настоящее время работает в консалтинговой компании ведущим специалистом по разработке норм труда. В Прогрессе ведет открытые и корпоративные семинары, является разработчиком различных курсов по нормированию.

Онлайн-курс «Нормирование непроизводственного труда. Расчет оптимальной численности» (50425, 16 — 18 мар 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 16.03.2021 в 09:30

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru