Фармацевтическая логистика: управление и оптимизация

О курсе:

На курсе будут рассмотрены современные практики управления логистической системой фармацевтического предприятия, стандарты сертификации, хранения, закупок, учета и транспортировки лекарственных препаратов. Вместе с опытными лекторами вы обсудите особенности и сложности внедрения системы маркировки лекарственных препаратов (МДЛП), обменяетесь опытом с коллегами за «круглым столом»

Для кого:

Для руководителей и специалистов фармацевтических производственных предприятий, предприятий оптовой торговли, а также логистических операторов, уже работающих или планирующих сотрудничество с фармацевтическими предприятиями

Программа:

Современные требования к логистике фармацевтического предприятия.
- Логистика и управление цепями поставок в фармацевтике, базовые понятия и определения.
- История создания GхP и актуальные нормативные требования к логистике фармацевтических предприятий РФ, требования надлежащих практик ЕАЭС.
- Сертификация и стандартизация операций в фармацевтической логистике (ISO, Lean Production, GMP-GDP). Общие понятия.
- Маркировка лекарственных средств МДЛП. Общее описание системы, статус внедрения.
- Внутренний аудит соответствия логистики отраслевым требованиям и логистический аудит предприятия. В чем разница? Внутренний и внешний бенчмаркинг.
- Автоматизация, системы ERP и SCM.

Практикум: «Анализ текущих проблем логистической системы компании».

Фармацевтические склады, требования и особенности.
- Системы складирования лекарственных препаратов, требования и ограничения, принципы учета хранения LIFO, FIFO, FEFO.
- Проектирование склада с учетом зон и движения товаров.
- Обзор существующих современных складских технологий: человек к товару, товар к человеку, адресация, технологии обработки.
- WMS — системы, функциональность, основные требования.
- Требования к помещениям и оборудованию.
- Требования к компьютеризированным системам.
- Санитарно-гигиенические требования к складу (Гигиена персонала, очистка помещений и нормы по поддержанию чистоты).

Практикум: «Анализ современных технологий фармдистрибьютора».

Закупки и управление запасами на фармацевтическом предприятии.
- Процессы планирования, современные подходы и технологии.
- Обзор требований GxP и ИСО к работе с поставщиками.
- Требования надлежащих практик к внешнему обеспечению и аутсорсингу.
- Квалификация и оценка поставщиков, решения по результатам оценки.
- Обзор технологий управления запасами, эффективного снабжения.
- Виды запасов, категоризация ассортимента, ABC и XYZ анализ, оптимальный размер заказа.
- Оборачиваемость и другие показатели качества управления запасами.
- Работа с рисками дефицита и неликвидов.
- Принципы и требования к работе с аутсорсингом.
- Направления оптимизации: обеспечение соответствия требованиям качества, повышение надежности обеспечения, сокращение совокупной стоимости владения.

Практикумы: «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговой оценки», «Расчет стоимости отсрочки оплаты, приведение предложения к ССВ», «ABC-классификация», «Расчет оптимального размера заказа».

Транспортные операции в фармацевтической логистике.
- Транспортная характеристика и классификация грузов, их совместимость.
- Маршрутизация перевозок и системы мониторинга условий перевозки.
- Факторы, влияющие на качество и стоимость транспортных услуг.
- Критерии выбора транспортно-логистических компаний.
- Показатели в транспортной логистике, направления оптимизации.
Оптимизация издержек, связанных с логистикой и снабжением на фармацевтическом предприятии.
- Принципы распределения затрат, управленческий учет.
- Общее представление о бюджетировании.
- Влияние планирования запасов сырья и готовой продукции на финансовый результат.
- Оптимизация технологических процессов. Применение принципа ограничений (Теория Голдратта).
- Точки возникновения проблем в логистической цепи. Повышение производительности труда, эффективности цепей поставок.
- Финансовые KPI в логистике поставок, в запасах сырья и готовой продукции.
Холодовая цепь в фармацевтической цепочке поставок.
- Уровни «холодовой цепи», требования к оборудованию.
- Требования GxP к температурному режиму транспортирования и хранения лекарственных средств.
- Рекомендации по заключению договоров поставок в части обеспечения «холодовых цепей».
Построение системы качества в логистике (GхP), процессный подход ISO.
- Надлежащие практики GхP и ISO.
- Регламентация: описание процессов, требования, примеры.
- Документы по хранению и перевозке лекарственных препаратов.
- Логистические аспекты возврата товара и отзыва продукции.
- Риски в логистике и закупках. Управление рисками (понимание, оценка, стратегии работы с рисками).
- Аудит соответствия логистической системы требованиям GxP, использование опросных листов РЗН.
- Работа с внешними аудиторами и регуляторными органами.
- Подготовка и сопровождение проверок, сертификации, лицензирования.
Персонал фармацевтических предприятий.
- Организационно-штатная структура, квалификация, права и ответственность персонала, принципы управления персоналом.
- Роль ответственного лица склада, принципы и зоны ответственности.
- Основные показатели логистики, использование КPI для создания системы мотивации персонала.
- Базовые теории мотивации и стилей управления.
- Управление логистикой по ключевым показателям (выбор показателей, постановка целей в формате СМАРТ, отслеживание прогресса, контроль).

Практикум: «Расчет показателя — уровень сервиса», «Разработка системы сбалансированных показателей департамента логистики и закупок».

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 38 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

бизнес-тренер, эксперт в сфере фармацевтической и транспортной логистики, организации цепей поставок в соответствии с требованиями стандартов GMP/GDP, с опытом работы на руководящих должностях в ведущих фармацевтических компаниях.

Онлайн-курс «Фармацевтическая логистика: управление и оптимизация» (51406, 14 — 16 апр 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 14.04.2021 в 10:00

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru