Курс повышения квалификации Эффективное взаимодействие линейных руководителей. Достижение производственных показателей и выполнение плана в условиях нестабильности

Код 72510

  • Как обеспечить выполнение ежедневного плана, производственного задания и соблюсти сроки, объем работ, затраты, уровень качества. Обеспечить стабильность, бесперебойность работы; оперативный контроль и реагирование. Как обеспечить контроль оборудования, материалов, производственного персонала. Курс построен на передовом опыте предприятий Санкт-Петербурга

    Для кого

    Для руководителей, начальников цехов и их заместителей, начальников смен, участков, мастеров, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Производственное планирование и контроль исполнения плана в увязке с целями и задачами. Разработка плана с четко прописанными стратегиями достижения поставленных целей и контрольными пунктами. Организация работы в условиях изменений плановых заданий.
    2. Контроль и анализ показателей рабочего процесса. Обеспечение корректного выполнения работы; своевременное выявление и устранение отклонений/проблем, обеспечения обратной связи, оперативное реагирование.
    3. Оперативное управление и взаимодействие в производственном коллективе. Роль командного взаимодействия в достижении производственных показателей, повышения производительности труда.
    4. Организация ежедневной работы с проблемами. Управленческий контроль. Выявление отклонений и меры реагирования. Примеры в части безопасности, качества, срыва отгрузки, поломки оборудования, нехватки компонентов и т.д.
    5. Методы повышения ответственности и исполнительской дисциплины в производственном коллективе посредством грамотной расстановки исполнителей в соответствии с компетенциями и задачами. Распределение задач. Управление ресурсами, резервами.
    6. Разработка и применение внутренних стандартов для повышения эффективности взаимодействия. Локальная документация на рабочих местах. Как создать инструкции по обеспечению эффективности, качества и безопасности.
    7. Цифровые инструменты для сокращения времени на решение проблем, согласования. Визуализация в цехах, на участках, мобильный контроль. Синхронизация сквозных процессов, сокращение бумажного документооборота.
    8. Выявление и устранение причин дефектов. Метод QRQC. Метод поиска коренных причин. Как бороться с дефектами от поставщика. Участие в разработке мер реагирования.
    9. Контроль критических процессов и параметров. Контрмеры для устранения отклонений.
    10. Анализ деятельности: анализ затрат, пути сокращения потерь на основе методов Бережливого производства.
    11. Внедрение новых методов для развития производства. Непрерывное совершенствование на производстве и вовлечение персонала.
    12. Применение методов автономного обслуживания для поддержания и улучшения производительности оборудования.TPM, ППР.
    13. Соблюдение безопасности и производственной дисциплины, изменение поведения и отношения сотрудников к охране труда.
    14. Организация бесперебойного управления участком. Контроль производственных процессов. Передача смены, контроль исполнения производственных заданий. Примеры визуальных стендов, досок и др. Система подачи предложений по улучшению работы и поощрения. Мотивация.
    15. Информирование, обучение на рабочих местах новым методам работы. Привлечение молодых квалифицированных специалистов.
    16. Управленческие инструменты повышения производительности труда. Сценарии действий руководителя в нестандартных напряженных ситуациях.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 800 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 18 марта по 21 марта 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 18 мар — пт. 21 мар 2025 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

53 800 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».