Главная Каталог семинаров Театры. ДК Управление театром. Теория и практика театрального менеджмента

Код курса: 54222

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 54222

Управление театром. Теория и практика театрального менеджмента

О курсе:

Управление основными процессами в театре. Финансы. Маркетинг и продажи. Персонал. Нормативно-правовая база. Госзадание. Хозяйственная деятельность театра. Госзаказ. Эффективный контракт. Авторское право

Для кого:

Для директоров театров, заместителей директоров, главных администраторов, руководителей юридических отделов, отделов маркетинга (продаж) и PR

Программа:

Государственная культурная политика в сфере театральной деятельности. Формы и способы поддержки театральной деятельности органами государственной власти и местного самоуправления. Государственное финансирование и российская грантовая поддержка современного театра. Стратегическое планирование деятельности театра в соответствии с долгосрочными планами развития театральной деятельности в РФ.
Законодательство, регулирующее деятельность театров. Бюджетная реформа в деятельности театров: организационно-правовые формы, взаимоотношения с учредителем, модели финансовых взаимоотношений и налогообложения. Проблемные аспекты применения 83-ФЗ, соотношение с отраслевыми федеральными законами. Разработка ЛНА учреждения культуры — разбор ключевых требований и ошибок в оформлении.
Договорные отношения в учреждении культуры — договоры аренды (согласно стандарту), подряда, поставки, авторские договоры и договор на создание служебного произведения. Новые правила хранения управленческой документации с 18.02.2020. Договор на реализацию театральных билетов с сотрудниками театра/сторонними организациями/физическими лицами.
Интеллектуальная собственность в театральной деятельности с учетом последних изменений законодательства. Специфика работы с авторами, правообладателями и фрилансерами. Правовые нюансы рекламно-информационной, издательской, радио- и телевещательной деятельности театра.
Правовой режим имущества театра. Применение стандартов. Учет ОС. Материальные запасы. Управление имущественным комплексом театра: недвижимым имуществом, сценическим оборудованием, транспортными средствами. Разделение собственности имущества при арендных отношениях и выездных постановках.
Специфика регулирования трудовых отношений в театре и особенности работы в творческом коллективе. Нормирование и оплата труда — вечерние спектакли, гастроли, разовые акции, работа в выходные и праздничные дни. Участие театров в плановых массовых мероприятиях на территории нахождения. Новые правила предоставления отпусков и формирование графика отпусков. Частые ошибки в трудовых договорах. Шаблон должностной инструкции, утвержденный Министерством культуры. Эффективный контракт — критерии и механизмы оценки деятельности работников.
Финансово-хозяйственная деятельность театров. Государственное (муниципальное) задание и субсидии на его выполнение. Методики расчета субсидий. Какие показатели и в каком объеме включать в госзадание. Расчет стоимости услуг. Считается ли платной услугой прокат спектакля после премьерного времени. Составление плана финансово-хозяйственной деятельности: структура, разновидности, типичные ошибки. Стандарт исправления ошибок после отчетного периода. Формы статистической отчетности для учреждений культуры. Стандарты учета, применяемые в 2020 и 2021 годах.
Виды финансового контроля и проверок. Новые правила проверок Роспотребнадзора. Как составить возражения на замечания проверяющего органа.
Контрактная система в сфере закупок для государственных и муниципальных нужд в театральных организациях. Комментарии к ФЗ № 44; рекомендации по организации закупок через конкурсы, аукционы, запрос котировок. Закупки у единственного поставщика, малого бизнеса и НКО. Применение стандарта определяющего стороны договоров по закупкам. Новые правила в исчислении штрафов за нарушения в госзакупках.
Внебюджетные источники финансирования театра. Возможные виды приносящей доход деятельности в театре, правовые ограничения. Положения устава и локальные акты. Фандрайзинг и привлечение меценатов. Работа со спонсорами и фондами. Определение целевой спонсорской аудитории и формирование спонсорских пакетов. Краудфандинг. Правильно оформляем документы при приеме пожертвований.
Театральный менеджмент и маркетинг. Разработка стратегии маркетингового продвижения и формирования имиджа театра: лекции, встречи с создателями спектакля и т. д. Пути расширения зрительской аудитории. Запрет платных встреч и лекций для привлечения зрительской аудитории.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 500 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Маламура Валерия Игоревна

Юрист Московского театра «ТЕНЬ», Пермского академического Театра-Театра, Челябинского камерного театра.

К.э.н., федеральный эксперт по внедрению приоритетных программ, практикующий консультант бюджетных учреждений по вопросам бухучета, ФХД, оплаты труда.

Шекова Екатерина Леонидовна

Доцент СПбГИКиТ, эксперт по маркетингу и менеджменту в сфере культуры.
Эксперт Центра Развития Некоммерческих Организаций (Санкт-Петербург) — ментор проектов в социальных акселераторах, ведение курсов по экономике и финансовому планированию проектов, консультации по проектам и фандрайзингу.
Автор книг по менеджменту и маркетингу в сфере культуры («Управление учреждениями культуры в современных условиях», «Маркетинг в сфере культуры», «Менеджмент в сфере культуры» и др.).
Опыт преподавания курсов «Managerial Economics», «Finance», «Applied Marketing of Visual Arts» на англ. яз. в Колумбийском колледже искусств в Чикаго (США).
Опыт преподавания курсов по «Managerial Economics» и «Finance» в режиме online для бакалавров и магистров Колумбийского колледжа искусств в Чикаго (США).
С 2011 по 2014 гг. — директор по развитию общественной организации «Центр Радомира», привлекла грантовые, благотворительные и спонсорские средства для реализации российских и международных проектов в сфере поддержки кризисных семей.
Также привлекала грантовые средства для развития региональных отделений Союза театральных деятелей. В настоящее время — эксперт российских и международных благотворительных фондов.

Любибогова Ирина Викторовна

Специалист в области трудового права и кадрового делопроизводства со стажем более 15 лет. Опыт профессиональной деятельности включает 8 лет работы инспектором отдела кадров. Большой практический опыт в работе по организации делопроизводства, кадрового учета и работы кадровых служб. Более 10 лет преподавательской деятельности, автор методических пособий по делопроизводству и юридическим аспектам кадровой службы. Более 10 лет опыта консалтинговой деятельности. Консультирует по разрешению трудовых споров, досудебному урегулированию трудовых конфликтов. Имеет опыт реализации проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний.

Филаткова Камила Тахировна

заместитель директора по общим вопросам ГАУК "Новокузнецкий драматический театр"

Крайне познавательно. Много практикующих педагогов, которые доносили материал максимально легко, простым языком. При ответе на вопросы делились своим собственным опытом.

07.12.2021

Костюкова Елена Александровна

главный бухгалтер ГАУК "Новокузнецкий драматический театр"

Семинар оказался невероятно познавательным. Признательна лекторам и организаторам!

07.12.2021

Осадчева Юлия Николаевна

главный администратор Государственное автономное учреждение культуры города Севастополя "Севастопольский академический театр танца имени Вадима Альбертовича Елизарова"

Отличная программа, шикарные преподаватели! Получила массу полезных знаний, советов. Организация курсов супер. Все четко, понятно, ничего лишнего. Будет возможность - приеду еще.

04.05.2021

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Управление театром. Теория и практика театрального менеджмента» (54222, 7 — 10 дек 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 07.12.2021 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru