Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 55455

Главный бухгалтер — финансовый директор

О курсе:

Новая комплексная программа, в которой собрана наиболее актуальная информация и практические вопросы в области управления бухгалтерией и финансами

Для кого:

Для главных бухгалтеров с функциями финансового директора, главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических служб и отделов

Программа:

  1. Налоговое планирование. Оценка и минимизация налоговых рисков. Анализ изменений в налоговом законодательстве. Налоговый контроль с учетом изменений в законодательстве в 2021 году. Изменения, касающиеся налога на прибыль, НДС, спецрежимов, льготы для IT компаний, новые ставки НДФЛ. Ответственность за нарушение налогового законодательства. Анализ договоров на предмет наличия налоговых рисков, определения размера налоговых обязательств. Расходные, доходные и смешанные с точки зрения доходов и расходов договоры. Риски учета недействительных договоров/признания сделки недействительной/переквалификации сделки. Новые правила налоговых проверок. Полномочия налоговых органов по сбору, фиксации и оценке доказательств. Практические советы по прохождению и оспариванию решений налоговых проверок. Признаки, по которым налоговики определяют лиц, которые несут субсидиарную ответственность и доказательства наличия этих признаков.
  2. Управление бухгалтерской/финансовой службой компании. Аудит документооборота и процессов взаимодействия финансовой службы с подразделениями компании. Построение и оптимизация учетных функций и бизнес-процессов службы. Оптимизация структуры финансовой службы, повышение эффективности работы сотрудников и руководителей. Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. KPI для сотрудников финансово-экономической службы. Управление персоналом финансового блока: структура, штат, процессы взаимодействия с другими подразделениями выстраивание процессов командной работы. Поддержка команды на разных этапах развития. Формирование ответственности у подчиненных. Оценка результатов деятельности команды.
  3. Система бюджетного управления на предприятии. Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности, центры затрат. Разработка и внедрение управленческого плана счетов, формирование отчетов. Распределение статей доходов и расходов по центрам ответственности. Регламенты по бюджетированию. Основные положения и принципы бюджетирования.
  4. Управленческий учет. Методы составления управленческой отчетности. Принципы признания доходов и расходов в управленческом учете.
  5. Построение эффективной системы управления денежными потоками. Казначейские и финансовые операции компании. Организация работы казначейства компании. Роль и функции казначейства в бюджетном управлении предприятием. Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС), платежного календаря, формирование фактического БДДС и анализ исполнения, регламент осуществления платежей, контроль выполнения регламента. Контроль заявок на оплату на предмет документального подтверждения, целевого использования денежных средств, своевременности оплаты. Алгоритм работы казначейства (финансового отдела с функциями казначейства). Регламент взаимодействия казначейства с другими подразделениями компании. Организация закупок товаров и услуг для нужд предприятия.
  6. Работа с финансовыми организациями — банками, лизинговыми компаниями. Планирование и обслуживание кредитного портфеля компании, виды и особенности кредитных договоров, виды обеспечения обязательств, подготовка документации по запросам банков, анализ рисков заемщика, права заемщиков и кредиторов. Учет реестра кредитных обязательств, контроль графиков погашения кредитов и лизинговых платежей, исполнения ковенантов кредитных договоров. Управление размещением свободных остатков денежных средств — овернайт, депозит, сберегательные сертификаты и другие банковские инструменты получения доходов. Финансовый мониторинг предприятий со стороны кредитных организаций — принципы отнесения операций/клиентов к категории сомнительных, причины отказов банков в проведении операций и блокировки расчетных счетов, построение эффективной финансовой логистики в группах компаний, механизмы реабилитации компаний. Информационная безопасность в электронных платежных системах. Требования к системе безналичных платежей. Управление информационной безопасностью.
  7. Подготовка корпоративной отчетности. Управленческий учет по МСФО для анализа финансово-хозяйственной деятельности компании. Формирование ежемесячной управленческой отчетности в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Преимущества составления финансовых отчета в соответствии с МСФО. Сближение РСБУ с МСФО. Интерпретация показателей отчетности по МСФО в сравнении с РСБУ. Консолидированная отчетность и раскрытие информации. Автоматизация учетных процессов в части подготовки финансовой отчетности с помощью Microsoft Excel, Palo for Excel и Microsoft Power BI .
  8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Экспресс-анализ и комплексный анализ финансового состояния предприятия. Анализ имущественного состояния. Анализ запасов, задолженности, движения денежных средств, эффективности использования оборотных средств. Оценка финансового положения. Показатели финансовой устойчивости. Анализ прибыльности. Показатели рентабельности. Анализ эффективности использования экономического потенциала. Анализ ликвидности и платежеспособности. Анализ и оценка деловой активности. План-фактный анализ, факторный анализ прибыли.
  9. Централизация учетных и расчетных функций в холдингах и группах компаний. Организационные и юридические аспекты создания централизованной бухгалтерии и казначейства. Выбор организационной и правовой формы организации централизованной бухгалтерии и казначейства. Определение функционала централизованных бухгалтерии и казначейства, распределение полномочий и ответственности за оформление первичных документов между бизнесом (front office) и бухгалтерией (back office).

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 200 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Финансовый директор, сертифицированный бизнес-тренер.

Специалист по МСФО, управленческому учету на основе МСФО; аттестат аудитора; преподаватель программ АССА DipIFR rus.

Генеральный директор компании «Нео Лоджикс», консультант по выбору учетных и управленческих программ.

Тарасенко Яна Руслановна

главный бухгалтер АО "ЕЭСК"

Программа соответствует заявленной. Очень понравилась эмоциональность и вовлеченность лекторов, живое общение. Считаю очень полезной лекцию по психологии. Ценен опыт лекторов и большой объем практики. На все вопросы получены ответы.

01.06.2026

Герасина Ирина Михайловна

финансовый директор ООО "Регион"

Программа включает разнообразные темы, касающиеся функционала финансового директора. Интересно было пообщаться с экспертами, которые проверили свои методики на реальных производствах, и со слушателями-коллегами из разных регионов и сфер деятельности.

30.03.2026

Кузьмичева Елена Александровна

главный бухгалтер ООО ММЗ

Спасибо! Второй раз уже прохожу обучающие программы ЦНТИ Прогресс. Все понравилось. Актуальные вопросы, качественное донесение материала, высокая квалификация преподавателей - это огромные плюсы обучения в ЦНТИ Прогресс.

01.12.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Главный бухгалтер — финансовый директор» (55455, 1 — 5 ноя 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 01.11.2021 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru