Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Вы ознакомитесь с опытом внедрения Бережливого производства на ведущих предприятиях Санкт-Петербурга, а также под руководством специалистов изучите важнейшие вопросы создания эффективной производственной системы
Для кого
Для руководителей и собственников компаний, директоров по производству, по качеству, специалистов по Бережливому производству, руководителей отделов развития, всех заинтересованных руководителей, ответственных за повышение производственных показателей
Программа
В программе — важнейшие вопросы создания эффективного промышленного предприятия:
- Современный российский уровень совершенствования качества управления производственным предприятием на основе концепций Бережливого производства и Шесть Сигм.
- Отраслевой опыт управления развитием производственных систем.
- Управление изменениями и лучшие практики.
- Обеспечение производственного предприятия инновационным персоналом.
Программа курса:
- Посещение ведущих производственных предприятий Санкт-Петербурга, внедряющих систему Бережливого производства (программа выездов формируется непосредственно перед началом курса):
- Одно из крупнейших в России предприятий по производству электрооборудования. Опыт внедрения производственной системы. Оптимизация процессов производственного планирования и диспетчирования производства.
- Ведущая компания в области производства лакокрасочных материалов. Опыт внедрения методов бережливого производства и культуры безопасного труда. Методы вовлечения персонала в процесс постоянного совершенствования.
- Ведущий мировой производитель автомобильных комплектующих. Опыт развития производственной системы. Управление качеством и изменениями в производственных процессах. Автоматизация производства.
- Инновационные методы развития персонала. Обзор лучших HR практик:
- Методика инновационного развития «выращивания менеджеров» GMT (Growing Managers Technology) — победитель конкурса Академии Ростеха «Лучшие HR-практики в ОПК» в номинации «Привлечение персонала и управление талантами».
- Практика «Школ мастеров» в российских компаниях для обучения линейных руководителей.
- Вовлечение персонала через Кайдзен движение и проектную деятельность.
- Семинары ведущих экспертов компании «Go Big» (Чехия) — официального представителя Института предпринимательства Business School (Острава, Чехия).
- Оценка качества менеджмента производственного предприятия. Стратегическое управление и роль руководства. Управление процессами. Совершенствование на основе концепций Бережливое производство и Шесть Сигм. Вовлечение и повышение компетентности персонала.
- Практические занятия:
- Бизнес-игра «От процессов к Lean».
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 000 р.
Подробная информация здесь >