Менеджер продукта в области информационных технологий

О курсе:

В программе рассмотрены основные точки контроля продакт-менеджера при разработке IT-продукта: как формировать команду, тонкости управления командой разработчиков, как эффективно организовать процесс разработки, экономика и маркетинг проекта. Включены практические кейсы.

Для кого:

Для продакт-менеджеров, владельцев продукта, тимлидеров, руководителей команды разработчиков, руководителей IT- отделов и собственников компаний

Программа:

Характеристика продакт-менеджера в IT. Владелец продукта (product owner) и лидер группы (team leader) — зоны ответственности и взаимодействие. Виды продуктов, виды пользователей и их требований к IT-продукту. Управление жизненным циклом IT-продукта. Базовые компетенции продакт-менеджера на этапах жизненного цикла IT-продукта.
Управление продуктовой командой. Формирование команды проекта. Требования к компетенциям команды. Результативные способы руководства командой IT-продукта. Тренинг на командообразование и построение эффективной коммуникации.
Тренинг командообразования и построения эффективной коммуникации.
Тренинг «Презентация проекта».
Управление процессом разработки IT-продукта. Координация работы команды разработчиков. Организация приемки результатов разработки, контроль процесса устранения обнаруженных несоответствий. Концепция Lean в IT. SCRUM. Канбан.
Первый этап: Исследовательская стадия IT-продукта. Анализ тенденций в спросе, потребительском поведении. Определение целевой аудитории и ее ценностей. Формулирование и тестирование гипотез о потребителе и о продукте. Исследование конкурентов: ассортимент, технологии и функциональные возможности. Формирование требований и технических заданий на разработку и модификацию продукта. 4 типа продуктов: цифровые продукты, цифровые сервисы, цифровые образы, цифровые двойники. Планирование продуктового проекта. Продукт и стратегия компании. Эффективность инвестиций в продукт.
Второй этап: процесс разработки IT-продукта. Продуктовые фреймворки. Генерация идей. Требования потенциального заказчика. IT-архитектура проекта. Расчет стоимости и сроков создания продукта. Прототипирование и usability-тестирование. Создание и развитие MVP (минимально жизнеспособного продукта). Тестирование и доработка продукта. Дорожная карта развития продукта. Запуск продукта. Работа с потребителями, восприимчивыми к инновациям. Маркетинговые коммуникации. Стратегия развития и продвижения продукта. Стратегия продаж. Финансирование разработки IT-продукта: гранты, инвестиции.
Третий этап: продвижение и сопровождение IT-продукта. Анализ эффективности маркетинга, метрик и поведения клиентов. Продуктовая аналитика. Data-driven подход. Юнит-экономика продукта. Бюджетное планирование: контроль соблюдения. Стратегия работы с клиентами. Контроль и обеспечение обратной связи. Анализ достижения целевых показателей по получаемому доходу, доле на рынке и рентабельности.
Прикладные инструменты продакт-менеджера. Обзор полезных сервисов: электронные таблицы для аналитики, для постановки и отслеживания задач, для подготовки сопровождения документации по продуктам, для работы с макетами, для мокапов и прототипов, для изучения конкурентов, организации информации и процессов, обеспечения коммуникации.

В программу включены практические кейсы по процессам разработки и внедрения IT-продукта.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 200 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Эксперты с опытом организации разработки IT-продуктов

Курс повышения квалификации «Менеджер продукта в области информационных технологий» (56907, 1 — 4 мар 2022 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 01.03.2022 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru