Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Комплексная программа, включающая решение сложных содержательных и процедурных вопросов внедрения эффективного контракта, профстандартов, показателей эффективности, нормирования труда, а также современные методы мотивации и решения конфликтов
Для кого
Для руководителей учреждений, руководителей и специалистов отделов кадров и служб по работе с персоналом в государственных и муниципальных учреждениях
Программа
- Работа с трудовым коллективом учреждения в процессе внедрения эффективного контракта. Правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт. Рекомендации по оформлению трудовых отношений при переходе на эффективный контракт. Внесение изменений в трудовые договоры, коллективный договор.
- Разработка показателей эффективности работы сотрудников учреждения.
- Основные подходы и методические рекомендации по разработке показателей эффективности.
- Примеры показателей, разработанных в различных учреждениях.
- Профессиональные стандарты в учреждениях как новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров.
- Правовое регулирование применения профстандартов в учреждениях.
- Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функций, ОКЗ, ОКВЭД. Соотношение Реестра профстандартов ЕТКС и ЕКСД.
- Понятие «трудовая функция» в целях определения наименований профессий, должностей и соответствие ОКСО.
- Понятие «квалификация работника»: правовое значение и соотношение с профстандартом.
- Пошаговые действия по разработке в учреждении процедуры стандартизации и проведению оценки соответствия квалификации профстандартам. Обязательная и добровольная аттестация. Взаимодействие с центрами независимой оценки квалификации (ЦОКами).
- Изменение наименований должностей и профессий работников, штатного расписания, должностных инструкций, трудовых договоров в соответствии с профстандартами.
- Формирование кадровой политики учреждения на основе оценки соответствия квалификации профстандартам.
- Решение споров и расторжение трудового договора по результатам аттестации.
- Права и обязанности работодателя по подготовке и профессиональному обучению работников.
- Перевод работника на другие должности.
- Нормирование труда работников учреждений — основные подходы.
- Изменение системы оплаты труда работников учреждения в связи с внедрением эффективного контракта и профстандартов. Материальное стимулирование сотрудников.
- Соотношение гарантированной и стимулирующей части оплаты труда. Доплаты и надбавки для различных категорий персонала.
- Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности работы, от достижения показателей качества.
- Установление стимулирующих выплат по показателям эффективности. Расчет премиального фонда.
- Работа с мотивацией персонала учреждения для достижения показателей эффективности.
- Материальная и нематериальная мотивация. Возможности для бюджетной сферы.
- Приемы работы с мотивацией сотрудников.
- Формирование стабильного коллектива учреждения.
- Последние изменения трудового законодательства.
- Функции руководителя учреждения по обеспечению эффективной работы учреждения и трудового коллектива. Тренинг: отработка навыков решения конфликтных ситуаций с работником/коллективом.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 100 р.
Подробная информация здесь >