Кадровый потенциал государственной службы: организация системы наставничества и внутреннего обучения

О курсе:

Работа с кадровыми резервами является стратегической задачей, призванной обеспечить систему государственного управления высококвалифицированными специалистами, способными адекватно реагировать на изменения и потребности внешней среды

Для кого:

Для руководителей и специалистов органов государственного и муниципального управления, специалистов кадровых подразделений

Программа:

Подготовка кадров для гражданской и муниципальной службы. Особенности и проблемы построения системы внутреннего обучения в государственном органе, способствующей профессиональному росту госслужащих и повышению кадрового потенциала. Указ Президента РФ от 21.02.2019 № 68 «О профессиональном развитии государственных гражданских служащих РФ». Образовательный сертификат. Формирование и работа с кадровым резервом.
Основные принципы создания эффективной системы наставничества и внутреннего обучения кадров на государственной (муниципальной) службе. Стратегический подход и планирование. Связь программ обучения и повышения квалификации госслужащих с актуальными целями и задачами развития органов власти, моделями компетенций госслужащих и запросами общества. Определение целей и задач наставничества. Этапы разработки, внедрения и развития системы наставничества и внутреннего обучения. Модели обучения. Многофазная модель обучения. Разработка показателей эффективности обучения.
Наставничество на государственной гражданской службе. Положение о наставничестве на государственной гражданской службе РФ, утв. постановлением Правительства РФ от 07.10.2019 № 1296. Методический инструментарий по осуществлению наставничества на государственной гражданской службе Российской Федерации (версия 2.0) Стимулирование работы наставников. Новые и эффективные модели организации наставничества. Опыт наставничества в Санкт-Петербурге.
Правовое и методическое обеспечение процесса наставничества. Правовое регулирование. Закрепление в правовых актах процедур наставничества и обучения в органе/организации: особенности установления отношений, результаты. Выбор и подготовка наставников. Положение о наставничестве. Формирование стандарта наставничества. Приемы повышения статуса наставника.
Методическая документация по наставничеству. Перечень необходимых документов, регламент их разработки и внедрения. Оформление требований к знаниям, умениям и навыкам наставляемых. Оформление процедуры проверки знаний, результатов наставничества, качества работы и обучения. Применение документации для принятия решений. Формат обучающих процессов. Применение интерактивных, практико-ориентированных технологий.
Составление планов и отчетов. Разработка рекомендаций, вспомогательных материалов для наставников, линейных руководителей. Организация и проведение конкурсов для наставников и стажеров: практические рекомендации.
Профессиональные стандарты. Применение профстандартов и квалификационных справочников как основы при определении требований к квалификации работников и служащих. Аттестация государственного и муниципального служащего. Процедура, основания и порядок проведения. Участники процедуры аттестации. Связь с процедурой наставничества. Современные методы оценки персонала.
Профиль наставника. Требования к уровню квалификации и компетентности наставника. Права, обязанности и ответственность наставника. Выплаты за наставническую деятельность.
Мотивация наставников. Работающие инструменты по вовлечению опытных специалистов в процесс наставничества. Увязка с кадровым резервом. Мониторинг наставников со стороны службы персонала, отдела обучения, линейного руководителя. Работа с демотивацией.
Обучение наставников. Критерии эффективности. KPI. Развитие профессиональных, лидерских, коммуникативных сторон личности наставника.
Практикум: разработка профиля наставника в зависимости от целей и задач обучения.
Профиль стажера. Требования к уровню квалификации обучаемого. Определение объема знаний и навыков стажера. Разработка профиля должности. Мотивация к обучению. Материальное и нематериальное стимулирование. Рекомендации по разработке и внедрению системы мотивации для стажеров. Особенности наставничества для молодежи. Адаптация для поколений X, Y, Z.
Практикум: составление плана индивидуального развития.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 300 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Григорьева Ольга Владимировна

Юрист, специалист по трудовому праву и ведению делопроизводства в государственных и коммерческих организациях. Имеет опыт консультирования и юридического сопровождения деятельности компаний, представительства в суде. Большой опыт проведения лекций, семинаров и практических занятий по направлениям «Трудовое право», «Делопроизводство и документооборот», «Судебное делопроизводство».

Зайчикова Ирина Борисовна

Старший преподаватель кафедры управления и права «Академии методов и техники управления ЛИМТУ», НИУ ИТМО, психолог, бизнес-тренер.

Курс повышения квалификации «Кадровый потенциал государственной службы: организация системы наставничества и внутреннего обучения» (63972, 19 — 23 июн 2023 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 19.06.2023 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru