Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 58460

  • В курсе — практикумы по разработке календарно-сетевого графика. Курс проходит на кейсах и практикумах в ручном и автоматическом режимах в Microsoft Project в компьютерном классе

    Для кого

    Для руководителей и специалистов проектно-ориентированных и строительных организаций, занимающихся планированием, отслеживанием и контролем проектов

    Программа

    Практикумы «Разработка и контроль календарно-сетевого графика в Microsoft Project».

    1. Обзор решений для управления строительными проектами. Классическое и гибкое управление. Возможности Microsoft Project для управления строительным проектом на уровне руководителя, менеджера, исполнителя.
    2. Календарное планирование. Управление сроками. Разработка расписания строительного проекта. Анализ рисков в расписании. Календарно-сетевой график проекта и цель его разработки. Логика формирования, последовательность разработки сетевого графика.
      • Исходные данные для формирования графика. Определение операций. Декомпозиция. Детализация.
      • Планирование методом набегающей волны. Определение зависимостей, опережения и задержки. Оценка длительности операций.
    3. Ресурсное планирование. Оптимизация проекта. Решение задач по выравниванию ресурсов.
      • Виды ресурсов, этапы планирования, методы устранения ресурсных конфликтов. Метод критического пути, критическая цепь. Анализ критических работ.
      • Резервы. Резерв времени, буферный резерв.
      • Решение задач по выравниванию ресурсов.
      • Ввод списка ресурсов. Назначение ресурсов на этапы. Расчет стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу. Планирование материальных ресурсов. Конфликты календарей этапов и ресурсов.
      • Ввод данных. Создание иерархической структуры этапов. Установка связей между этапами. Обзор представлений. Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу. Типы планирования. Установка временных ограничений. Создание повторяющихся этапов. Метод критического пути.
      • Метод сжатия. Анализ и оптимизация. Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Выравнивание загрузки ресурсов вручную. Профили загрузки ресурсов.
      • Контроль расписания проекта.
      • Учет, оценка и анализ выполнения работ.
      • Отчетность и внесение изменений в планы.
    4. Отслеживание проекта. Сопровождение календарного плана. Методы обмена информацией с командой проекта. Использование базовых и промежуточных планов. Использование встроенной отчетности и настройка своих отчетов. Контроль расписания проекта. Учет, оценка и анализ выполнения работ. Отчетность и внесение изменений в планы. Типы отчетов, формы представления данных в отчетах, формы представления сетевого графика. Анализ данных Excel.
    5. Формирование укрупненного графика работ.
      • Работа с таблицами, диаграммами. Работа с календарем.
      • Режимы планирования задач.
      • Ввод данных.
      • Определение директивных сроков этапов проекта. Формирование укрупненного бюджета проекта.
    6. Создание иерархической структуры этапов.
      • Зависимости между задачами. Оценка длительности задач проекта.
      • Критические задачи, критический путь.
      • Ввод таблицы ресурсов. Диаграмма использования ресурсов.
    7. Контроль выполнения проекта. Базовый план. Настройка рабочей области для отслеживания и контроля. Вывод планового процента выполнения работ. Выбор даты отчета о состоянии. Ввод фактических данных о ходе проекта. Прогноз ожидаемых сроков завершения проекта.
    8. Настройка отчета. Отчетность, базовый план, контроль выполнения задач. Формирование отчета о движении денежных средств.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 500 р.

    Подробная информация здесь >>