Контроллинг системы закупочной деятельности в компании

О курсе:

Цифровизация закупочной деятельности в компании: инструменты, прогнозы, польза. Контроллинг закупок как механизм совершенствования бизнес-процессов и повышения эффективности предприятия в условиях применения цифровых технологий. Потенциальные риски и возможности импортозамещения и «параллельного импорта»

Для кого:

Для специалистов отдела контроллинга и управленческого учета, специалистов и руководителей службы снабжения компании

Программа:

Ключевые вопросы контроллинга системы закупочной деятельности. Цели контроллинга закупок. Основные инструменты. Тенденции развития в сфере закупок.
Снабжение — ключевой бизнес-процесс. Выявление показателей, необходимых для оценки деятельности отдела снабжения. Способы грамотного построения и организации процесса снабжения.
Регламент договорной работы. Основные правила составления. Что необходимо учесть. Правила снижения рисков при договорной работе.
Основные изменения рынка закупок во время пандемии. Проблемы, возникающие в закупочной деятельности.
Нововведения, вступающие в силу в 2022 году в рамках реализации национального проекта «Цифровая трансформация экономики РФ». Концепция устойчивого развития предприятия. Понятие ответственного подхода к ведению бизнеса ESG.
Набор инструментов и практик, позволяющий выстроить эффективную работу в организации — Менеджмент 3.0. Гибкие методы в управлении компанией. Мышление в стиле Agile.
Трансформация концепции Индустрия 4.0 в концепцию 5.0. Основные различия.
Федеральный закон от 18.03.2019 № 34-ФЗ. Важные «цифровые» изменения. Новое понятие в ГК «цифровые права». Смарт-контракт. Типы смарт-контрактов. Как с ними работать.
Безбюджетное управление. Метод Beyond budgeting. Отличия Beyond Budgeting от стандартного бюджетирования.
Тренд современности: ESG. Стандарты корпоративной социальной ответственности. Необходимость аудита потенциального партнера (контрагента).
Стандарт внутреннего «Due diligence» («Дью Дилидженс») — «должная осмотрительность, заботливость». Общие правила проведения.
Приказ ФС РФ ФО от 23.01.2001 № 16 «Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций».
Применение цифровых визуализаторов в контроллинге. Стратегические и тактические дашборды. Режим онлайн наблюдения за деятельностью компании.
Потенциальные риски и возможности импортозамещения и «параллельного импорта».

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 500 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Кобышева Марина Семеновна

Специалист по экономической безопасности, предотвращению потерь и управлению рисками.

Онлайн-курс «Контроллинг системы закупочной деятельности в компании» (58245, 22 — 24 мая 2023 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 22.05.2023 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru