Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Пройдя наш курс, вы сможете проанализировать вашу систему обучения по рабочим профессиям на трех уровнях: организационном, документационном и методическом и спланировать дальнейшие шаги по ее совершенствованию
Для кого
Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов подготовки и развития персонала, образовательных подразделений, учебных центров и иных специалистов, ответственных за организацию процесса обучения рабочих кадров
Программа
- Методология подготовки рабочих кадров на производстве.
- Лицензирование образовательной деятельности: преимущества и ограничения.
- Программы профессионального обучения рабочих.
- Организация обязательного обучения по ОТ и ПБ.
- Проверки контролирующих органов в сфере лицензирования образовательной деятельности: этапы подготовки и проведения, оформление результатов.
- Управление процессом «обучение» на производстве.
- Жизненный цикл бизнес-процесса «обучение».
- Цели и задачи, этапы построения и внедрения системы обучения и наставничества. Взаимосвязь с целями компании.
- Маркетинговые исследования при организации учебного центра на производстве: технологии PEST, SWOT, 4P.
- Обучение на производстве как HR-услуга: как разработать и внедрить.
- HR-аналитика в бизнес-процессе «обучение».
- Digital-инструменты в системе внутрифирменного обучения: ключевые приемы, форматы обучения, эффективная обратная связь, контроль знаний.
- Управление персоналом, участвующим в подготовке рабочих кадров.
- Организация процесса обучения с учетом психологического профиля наставников.
- Как справиться с сопротивлением к обучению (мотивация наставников и мотивация самих рабочих).
- Современные формы обучения на производстве (интерактивное обучение, тренинги, моделирование конкретных кейсов, основанных на реальных случаях на производстве).
- Специфика построения учебной программы TWI.
- Оценка эффективности работы наставников.
- Особенности мотивации в системе обучения. Мотивация наставничества: инструменты вовлечения опытных специалистов в процесс наставничества, особенности работы с кадровым резервом. Мотивация персонала к обучению, материальное и нематериальное стимулирование. Особенности наставничества для молодежи. Адаптация для поколений X, Y, Z.
- Профиль наставника. Личностные и квалификационные компетенции наставника. Специфика обучения наставников, развитие коммуникативных, педагогических, лидерских качеств наставника.
- Профиль стажера. Определение объема знаний и навыков стажера до начала стажировки. Разработка профиля должности, составление ИПР. Увязка с кадровым резервом.
- Нормативное обеспечение системы подготовки рабочих кадров на производстве.
- Законодательные акты, регулирующие подготовку персонала.
- Соблюдение требований трудового законодательства. Изменения трудового законодательства 2023–2024 гг.
- Локальные нормативные акты, первичные учетные документы по организации обучения работников: как правильно оформить и учесть все тонкости.
- Документационное сопровождение трудовых отношений с наставниками, тренерами, инструкторами.
- Правовое и методическое обеспечение процесса наставничества. Методическая документация по обучению и наставничеству.
- Организация профобучения на производстве.
- Как обезопасить предприятие от утечки кадров после обучения.
- Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями.
- Определение квалификации, необходимой для осуществления определенного вида профессиональной деятельности.
- Квалификационные и тарифные разряды рабочих. Соотношение квалификационных разрядов и уровней квалификации.
- Присвоение квалификационного разряда по результатам профессионального обучения.
- Обязательное профобучение или ДПО работников как условие выполнения определенных видов деятельности.
- Квалификационная и тарифно-квалификационная комиссия: регламентация деятельности, состав, порядок работы.
- Порядок присвоения разряда работнику. Методы подтверждения квалификации (разряда) работника.
- Работа аттестационно-квалификационной комиссии.
- Независимая оценка квалификации.
- Влияние СОУТ и других нормативов по ОТ на требования к квалификации при выполнении определенных видов работ.
- Оценка профессиональных знаний и навыков персонала.
- Тестирования персонала: стандарт РФ. Порядок применения, требования к квалификации тестируемых. Обработка и анализ результатов. Обратная связь и принятие решений.
- Мероприятия по аттестации: участники, ответственность, судебная и административная практика по разрешению споров по вопросам ученичества, аттестации и наставничества.
- Формирование бюджета на обучение.
- Расчет показателей и защита перед руководством.
- Стандартизация и разработка показателей качества: оценка внутрифирменной подготовки рабочих кадров.
- Инструменты для измерения эффективности.
- Практикум: Аргументация и защита проекта обучения рабочих для руководства.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 52 400 р.
Подробная информация здесь >> - Методология подготовки рабочих кадров на производстве.