Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Тренинг

Код 65642

  • Интерактивный тренинг с работой в группах на конкретных производственных задачах и кейсах. Формирование арсенала сценариев, управленческих инструментов. Как сформировать работоспособную и эффективную команду. Как оценить потенциал сотрудника, его зрелость и соответствие задаче. Как устранить барьеры. Как мотивировать, управлять конфликтами, стрессом

    Для кого

    Для руководителей всех уровней

    Программа

    Курс для Вас, если предстоит выполнение нового проекта, сложного, особого задания, открытие нового подразделения, введение новых сотрудников в работу, реорганизация или замена кадров, если предстоит появление новых сотрудников.

    1. Как сформировать команду с нуля под необходимые задачи. Как влиться в коллектив. Как ввести новых сотрудников.
    2. Как повысить ответственность и исполнительскую дисциплину в коллективе посредством грамотной расстановки кадров и выбора исполнителей в соответствии с компетенциями и задачами. Диагностика ответственного поведения.
    3. Как задействовать потенциал каждого члена команды по максимуму. Методы выявления рисков и возможностей.
    4. Как повысить скорость и производительность выполнения работ и уровень коммуникаций методами командной работы.
    5. Как управлять многозадачностью, нагрузкой и стрессом. Методы планирования.
    6. Как выявить компетенции, важные под конкретные командные роли и задачи. Как определить уровень готовности сотрудника к выполняемым задачам.
    7. Как определить собственный уровень зрелости и гибкости в применении различных стратегий руководства командой.
    8. Организация командной работы.
      • Методы командной работы и принятия командных решений. Роли в неорганизованном взаимодействии.
      • Выявление признаков эффективности и неэффективности командной работы.
      • Выявление и анализ ключевых проблем.
    9. Команда и руководитель-лидер. Демонстрация стратегий лидерства.
      • Методы самооценки и самоанализа. Критерии эффективности взаимодействия команды на этапах планирования, организации, реализации запланированных действий. Менеджерские инструменты лидера, лучшие практики, правила, стандарты. Эффективный контроль и мониторинг в системе управления. Что и как контролировать. Что и как делегировать. Действия в нестандартной ситуации.
      • Стимулирование производственной активности в команде и навыки решения проблем. Как улучшить взаимодействие в команде.
      • Оценка уровня готовности сотрудника по отношению к выполняемым задачам, применении различных стилей руководства.
    10. Роль формального и неформального лидерства в команде. Захват власти. Противодействие манипуляциям и деструктивному поведению. Создание стандартов, правил. Конструктивные модели взаимодействия.
    11. Управление изменениями и мотивация. Адекватные инструменты мотивации команды и каждого ее члена. Как поощрять, критиковать. Как правильно расставаться. Тонкие вопросы найма персонала.
    12. Анализ и управление конфликтами в командном взаимодействии. Оценка и профилактика рисков возникновения конфликтов. Инструменты управления стрессом.

    На этом тренинге можно получить сертификат на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей сертификатов на русском и английском языках — 46 000 р.

    Подробная информация здесь >>