Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 66173

  • Как сократить потери, затраты, как оптимизировать складские и логистические процессы. Как применить современные методы, технологии, автоматизировать и интегрировать процессы. Как спланировать внедрение изменений, мотивировать персонал

    Для кого

    Для руководителей, специалистов складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Анализ текущего состояния складского комплекса. Выявление проблемных зон, ранжирование проблем по степени влияния на эффективность и результаты деятельности.
    2. Применение процессного подхода для совершенствования деятельности склада. Выявление процессов, требующих снижения трудоемкости, повышение эффективности.
    3. Примеры оптимизации процессов на основе бережливого производства, новых технологий. Обзор нового оборудования, возможностей цифровизации.
    4. Анализ ключевых показателей эффективности. Расчеты стоимости ключевых операций. Расчеты по зонам — приемка, хранение, экспедиция, отгрузка. Анализ популярности товарных позиций.
    5. Анализ загруженности оборудования, площадей, персонала. Решения по повышению эффективности. Расчет мощностей склада и производительности труда. КПД склада.
    6. Оценка стоимости хранения, внутреннего перемещения, комплектации и других операций склада.
    7. Выделение логистических зон на складе. Применение инструментария адресного хранения, кросс докинга, оптимизация маршрутной схемы товарных потоков.
    8. Анализ процессов приемки и отгрузки продукции, сырья. Управление пропускной способностью склада.
    9. Оптимизация и нормирование запасов. Расчет резервов. Страховой, гарантийный запасы. Расчеты.
    10. Примеры эффективной работы по профилактике неликвидов.
    11. Оптимизация затрат. Анализ «затраты-объем-прибыль».
    12. Совершенствование работы и устранение потерь при работе с поставщиками, заказчиками, подрядчиками. Ведение договоров и документации.
    13. Примеры эффективного использования площадей наемного склада при взаимодействии с партнерами.
    14. Оптимизация процессов управления кадрами. KPI и система стимулирования. Нормирование труда. Методы совершенствования работы с кадрами. Разработка правил, регламентов, СОП. Эффективная коммуникация.
    15. Оптимизация документооборота. Разработка единых регламентов, локальной документации. Электронный документооборот.
    16. Современные учетные системы. Автоматизация складских процессов. Системы управления складом WMS. Рекомендации и примеры эффективной автоматизации.
    17. Обеспечение качества и безопасности. Управление рисками, разработка мер реагирования.
    18. Выбор проекта (плана), концепции развития склада на основе методов проектного управления.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 51 300 р.

    Подробная информация здесь >>