Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 66466

  • Управление складской логистикой как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия. Управление запасами и затратами. Решение задач и кейсов по развитию складов. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов и логистических комплексов

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования.
    2. Управление запасами и ликвидностью через организацию складских и логистических процессов.
    3. Логистическая экспресс-диагностика.
    4. Управление движением продукции.
      • Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности.
      • Нормативы товарных запасов. Резервы.
      • Контроль за товародвижением.
    5. Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования.
      • Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
      • Показатели логистического процесса на складе.
      • Инструменты бережливого производства.
      • Обеспечение качества. Проверки и аудиты.
      • Стандартизация и нормирование.
      • Новые технологии и оборудование.
      • Автоматизация в примерах и решениях.
    6. Управление технологическим процессом.
      • Схемы, технологические карты, графики. Зонирование склада.
      • Стандартизация процессов склада.
      • Организация безопасного труда.
    7. Критерии эффективности работы склада.
      • Интенсивность прохождения через склад.
      • Эффективность использования складских площадей, объемов, уровень сохранности товара.
      • Финансовые показатели работы склада: затраты на содержание склада, расчеты и оптимизация. Склад собственный или арендованный. Стоимость операций, затрат и выгод.
    8. Организация учета и контроля. Новое в складском учете.
      • Учет материально-технических ценностей, продукции.
      • Учет товарных запасов.
      • Эффективная приемка. Сопроводительная документация. Грамотное ведение документации. Информационное обеспечение.
    9. Планирование финансовых результатов.
      • Управление дебиторско-кредиторской задолженностью.
      • Рекомендации по работа с неликвидами.
      • Управление затратами.
    10. Правовое регулирование.
      • Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров.
      • Материальная ответственность.
      • Инвентаризация. Списание.
      • Актово-претензионная работа.
      • Анализ убытков.
      • Профилактика конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
    11. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы применения трудового законодательства.
    12. Эффективное руководство и мотивация. Обучение и развитие персонала.
    13. Практические занятия.
      • Определение количества и местоположения складов предприятия.
      • Определение номенклатурных групп запасов на основе анализа.
      • Расчет оптимальной партии поставки.
      • Расчет текущего и страхового запасов.
      • Расчет площадей складов и моделирование процессов.
    14. Ознакомление с опытом ведущих предприятий и складов Санкт-Петербурга.
    15. Аналитика по складским и логистическим компаниям, сотрудничество, взаимодействие.
    16. Круглый стол по практическим вопросам.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 800 р.

    Подробная информация здесь >>