Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 66722

Технологическая служба. Технологический менеджмент на предприятии

О курсе:

Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством, будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов

Для кого:

Для руководителей и специалистов технологических служб

Программа:

  1. Основные формы и методы организации производства — процедуры по изменениям (модернизации линий, новые продукты, вывод продуктов), методики, инструменты, формы позволяющие подготовить производство к изменениям с наименьшими рисками.
  2. Способы оценки длительности производственного цикла — показатель, скорость выполнения заказа.
  3. Подготовка производства — внедрение изменений, проектная, разрешительная документация, лицензии, сертификация.
  4. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства — организация планирования.
  5. Принципы разработки маршрутных карт.
  6. Оптимизация технологических процессов.
  7. Нормирование труда при разработке технологической документации.
  8. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции.
  9. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов — процедура, оценка мощностей.
  10. Повышение технико-экономического эффекта производства.
  11. Оценка конкурентоспособности новой продукции — маркетинговые исследования: емкость рынка, цена, конкуренты, стоимость входа на рынок.
  12. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования — инструменты оценки. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей — доступность оборудования, среднее время между отказами, среднее время на ремонт. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве. Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства. Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности.
  13. Показатели оценки деятельности цехов — эффективность, 5S, доступность оборудования, производство продукции с первого раза.
  14. Нормирование сырья и материалов — нормы расхода.
  15. Порядок разработки норм расхода материалов — выработка норм, введение в систему учета.
  16. Взаимодействие между службами предприятия при разработке норм.
  17. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции — непрерывное снижение потерь, повышение конкурентоспособности продукции.
  18. Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия — представление актуальных данных по техническим и технологическим вопросам. Использование проектов в организации новых производств.
  19. Бережливое производство — современная система для достижения оптимальной организации производства и высокого качества продукции. Принципы Бережливого производства — «Ценность», «Потери». Постоянное совершенствование производства. Инструменты Бережливого производства. Непрерывное совершенствование с вовлечением всего персонала. Минимизация потерь. Управление оборудованием. Система всеобщего ухода за оборудованием, быстрая переналадка.
  20. Анализ рисков возникновения дефектов на этапе доработки конструкции изделия или доработки технологического процесса. Предотвращение нежелательных событий или снижение негативных последствий от них при эксплуатации и при производстве продукции — FMEA.
  21. Инструменты кардинального повышения эффективности производства. Управление пропускной способностью производства. Теория ограничений системы (ТОС). Решения для производства.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 51 500 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

  • Финансовый аналитик, консультант, специалист по инвестиционному анализу и управлению проектами; к.э.н., доцент Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна.

    Специалист по оптимизации процессов, внедрению Бережливого производства.

    Эксперт в области планирования производственных процессов.

Ярыгин Артём Валерьевич

ведущий инженер-технолог ООО "Газпром нефтехим Салават"

Отличная программа: структурирована, много полезной информации, актуальные кейсы. Учиться было интересно и комфортно, рекомендую.

01.06.2026

Брацыхин Алексей Михайлович

Начальник бюро ПАО "Сигнал"

Хочу выразить огромную благодарность за создание такой замечательной программы, прекрасный преподавательский состав.

01.06.2026

Харина Светлана Александровна

руководитель ООО "Завод №423"

Программа интересная, я поняла, что можно внедрить на производстве для снижения потерь и улучшения производственного процесса.

01.06.2026

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Технологическая служба. Технологический менеджмент на предприятии» (66722, 3 — 7 июн 2024 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 03.06.2024 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru