Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Тренинг

Код 66865

  • В центре внимания — командообразование. Кто нужен в именно в вашу команду, как организовать взаимодействие, распределить загрузку, что мешает производительности и эффективности команды. Курс для Вас, если предстоит выполнение нового проекта, замена кадров

    Для кого

    Для руководителей всех уровней, HR-служб

    Программа

    Курс для Вас, если Вам предстоит выполнение нового проекта, сложного, особого задания, открытие нового подразделения, введение сотрудников в работу, реорганизация и пр.

    1. Команда с нуля под необходимые задачи — технология и правила формирования. Критические факторы в работе руководителя. Управленческие ошибки.
    2. Подбор, адаптация, развитие, удержание сотрудника. Как влиться в коллектив. Как ввести новых сотрудников. Как из коллектива сформировать эффективную команду.
    3. Управление вовлеченностью и командные методы работы. Методы построения эффективных рабочих процессов, нацеленных на единые цели и задачи.
    4. Внедрение принципов постоянного совершенствования и решения высокопродуктивных задач.
    5. Как повысить ответственность и исполнительскую дисциплину в коллективе посредством грамотной расстановки кадров и выбора исполнителей в соответствии с компетенциями и задачами. Диагностика ответственного поведения.
    6. Как определить собственный уровень зрелости и гибкости в применении различных стратегий руководства командой.
    7. Методы самооценки и самоанализа.
    8. Как задействовать потенциал каждого члена команды по максимуму. Выявление рисков и возможностей в работе команды.
    9. Как повысить скорость и производительность выполнения работ и уровень коммуникаций методами командной работы.
    10. Планирование и распределение задач. Управление ресурсами, резервами.
    11. Как выявить компетенции, важные под конкретные командные роли и задачи. Как определить уровень готовности сотрудника к выполняемым задачам.
    12. Менеджерские инструменты лидера, лучшие практики, правила, стандарты. Диагностика лидерских и организационных компетенций. Эмоциональный интеллект и мастерство Руководителя. Применение «теории поколений». Что повышает, что разрушает авторитет.
    13. Критерии эффективности командной работы. Диаграмма знаний и навыков команды. Как выстроить контроль и мониторинг в системе управления. Что и как контролировать, делегировать.
    14. Стимулирование производственной активности в команде и навыки решения проблем. Методы принятия командных решений. Как улучшить взаимодействие в команде, применяя различные стили.
    15. Противодействие манипуляциям и деструктивному поведению. Создание стандартов, правил. Конструктивные модели взаимодействия.
    16. Контроль изменений и мотивация. Адекватные инструменты мотивации команды и каждого ее члена. Как поощрять, критиковать. Как правильно расставаться.
    17. Управление конфликтами в командном взаимодействии. Профилактика рисков возникновения конфликтов. Инструменты быстрого выявления рисков. Сценарии действий в нестандартных ситуациях.
    18. Как управлять многозадачностью, нагрузкой и стрессом.

    На этом тренинге можно получить сертификат на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей сертификатов на русском и английском языках — 46 800 р.

    Подробная информация здесь >>