Курс повышения квалификации Практикум: управление рисками в проекте
Код 74759
-
В программе курса: как управление рисками позволяет повысить производительность и эффективность реализации проектов. Интенсивные практикумы позволяют разработать документацию для управления рисками; провести идентификацию рисков, качественный и количественный анализ, выработать меры реагирования, провести анализ выполненной работы и создать систему мониторинга рисков. Решение кейсов, разработка инструкций, процедур. Конкретные примеры документации, блок-схем, шаблонов, инструкций
Для кого
Для руководителей всех уровней, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Обзор стандартов по управлению рисками. Анализ нормативной базы, практики применения.
- Как сформировать условия для внедрения системы управления рисками в проект. Как обосновать действия в отношении рисков проекта. Как вовлечь в систему управления рисками команду проекта.
- Как объединить требования высшего руководства, Заказчика, внутренних и внешних заинтересованных сторон.
- Интеграция управления рисками в процессы проекта. Роли, обязанности в рамках управления рисками. Формирование эффективной системы взаимодействия.
- План управления рисками. Роли, ответственность, документация, операции, расписание, бюджет, ресурсы.
- Анализ и выявление рисков, возможностей. Процессный и проектный подходы.
- Создание иерархической структуры категорий рисков проекта.
- Идентификация рисков проекта.
- Карточки Кроуфорда, контрольные списки, метод по аналогам и др.
- Определение событий, воздействие, причины и последствия рисков.
- Риски как угроза, риски как возможность.
- Методы сбора информации: экспертная оценка, опросы, мозговой штурм, анализ первопричин. Причинно-следственные диаграммы, блок-схемы процесса, диаграммы влияния.
- Классификация рисков, определение вероятности и воздействия рисков.
- Документирование рисков.
- Систематизация и оценка рисков. Критерии. Расчеты.
- Качественный анализ рисков проекта.
- Воздействие рисков на проект. Определение приоритетов риска.
- Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков. Определение воздействия и вероятности возникновения благоприятных возможностей.
- Матрица вероятности и воздействия.
- Ранжирование рисков в порядке приоритетности от высоких до низких.
- Критерии рисков.
- Количественный анализ рисков.
- Ожидаемое стоимостное значение. Деньги.
- Определение финансовых потерь, преимуществ и вероятности неблагоприятных и благоприятных рисков.
- Ранжирование рисков и уточнение приоритетности.
- План реагирования на риски проекта. Разрабатываем план реагирования на неблагоприятные риски: применяем стратегии: уклонение, передача, сглаживание, принятие рисков; на благоприятные риски: использование, принятие, увеличение, разделение.
- Оценка эффективности мероприятий.
- Мониторинг рисков. Аудит и идентификация новых рисков. Внесение изменений.
- Принятие решений.
- Расчет прямых и косвенных последствий принятого решения.
- Матрица возможностей, последствий.
- Кейсы, примеры инструкций для управления рисками.
- Разработка конкретных процедур управления рисками.
- Примеры документирования.
- Анализ выполненных собственных работ участниками курса. Подведение итогов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 58 380 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 14 апреля по 16 апреля 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 14 апр — ср. 16 апр 2025 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».