Онлайн-курс

Код 68276

  • Как обеспечить выполнение ежедневного плана, производственного задания и соблюсти сроки, объем работ, затраты, уровень качества. Обеспечить стабильность, бесперебойность работы; оперативный контроль и реагирование. Как обеспечить контроль оборудования, материалов, производственного персонала. Курс построен на передовом опыте предприятий Санкт-Петербурга

    Для кого

    Для руководителей подразделений, начальников цехов и их заместителей, начальников смен, участков, мастеров, специалистов служб

    Программа

    1. Роль командной работы в достижении производственных показателей. Взаимодействие линейных руководителей производства.
      • Формирование управленческой команды. Обмен информацией.
      • Модель высокой производительности.
    2. Командный подход к решению производственных задач. Как проводить совещания, как передавать информацию.
    3. Производственное планирование. Разработка плана с четко прописанными этапами достижения поставленных целей и контрольными пунктами. Распределение ресурсов. Ответственность.
    4. Взаимодействие и координация планов и действий с подразделениями. Организация оперативной обратной связи
    5. Обеспечение исполнения производственных заданий в срок, без потери качества. Как создать инструкции по обеспечению эффективности, качества и безопасности. Контроль, учет и анализ производственных показателей.
    6. Непрерывное совершенствование на производстве и вовлечение персонала. Примеры визуальных стендов, досок, др. Стимулирование подачи предложений по улучшению работы.
    7. Эффективность линейных руководителей в командном взаимодействии. Как определить свой потенциал, сильные стороны, активировать резервы. Самоанализ управленческих и лидерских компетенций.
    8. Организация ежедневной эффективной работы Методы бесперебойного управления участком, цехом. Система ежедневного взаимодействия, постановки задач. Как правильно передавать смену. Ежедневное применение PDCA принципа.
    9. Контроль и анализ рабочего процесса для:
      • обеспечения корректного выполнения работы;
      • выявления отклонений и их устранения; контроля и обеспечения оперативного реагирования.
    10. Работа с отклонениями. Выявление отклонений в части безопасности, качества, срыва отгрузки, поломки оборудования, нехватки компонентов и т.д.
    11. Внедрение модели управления изменениями на всех звеньях производственной цепочки.
    12. Метод автономного обслуживания для поддержания и улучшения производительности оборудования и поддержания стабильности всех процессов.
    13. Единый подход к организации и контролю состояния рабочего места. 5 S.
    14. Внедрение корпоративных правил, обеспечение производственной дисциплины, безопасности, культуры по предотвращению несчастных случаев.
    15. Анализ источников возникновения дефектов в единой цепочке производства. Принцип «Не принимай», «Не производи», «Не передавай» дефекты. Поиск коренной причины. Метод QRQC. Как бороться с дефектами от поставщика. Участие в разработке мер реагирования.
    16. Контроль качества и стабильности процессов. Инструменты управления качеством. Взаимодействие для обеспечения стабильности качества в условиях нестабильности производства.
    17. Развитие, обучение подчиненных. Оценка деятельности. Управление эффективностью труда. Методы нефинансового повышения производительности труда.
    18. Мотивирующие действия руководителя. Участие в наборе персонала. Введение в работу. Поддержка и сотрудничество.
    19. Ознакомление с опытом современного производства. Примеры эффективных решений из реальной практики применения современных методов и технологий совершенствования производства.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 51 600 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 17 сентября по 20 сентября 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 17 сен — пт. 20 сен 2024 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

48 600 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».