Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 68683

  • Из каких показателей формируется бюджет ремонта оборудования. Как рассчитать и увязать показатели. С какой допустимой погрешностью формируется плановый объем финансирования ремонтных работ. Как минимизировать фактический объем стоимости ремонтных работ оборудования на этапе планирования. Все расчеты участники проведут под руководством опытного экономиста

    Для кого

    Для руководителей и специалистов служб подготовки и обслуживания производства, руководителей технических служб, экономистов по планированию производства, специалистов по подготовке и обоснованию потребностей в оборудовании, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Основные технико-экономические и оценочные показатели организации ремонтных работ. Показатели для формирования бюджета обслуживания и ремонта оборудования:
      • ремонтные нормативы оборудования;
      • удельные показатели времени простоев оборудования в плановых и внеплановых ремонтах;
      • определение себестоимости ремонта;
      • показатели оборачиваемости ресурсов и др.
    2. Подготовка и организация ремонтных работ по центрам финансовой ответственности. Показатели бюджета. Контролирующая система KPI в бюджетном управлении.
    3. Разработка бюджета выполнения ремонтных работ. Планирование годового, квартального, месячного объема ремонтных работ по параметрам мощности ремонтных работ и ремонтным нормативам, стадии жизненного цикла оборудования, технического уровня ремонтного производства. Разработка календарного плана, графика и календаря ремонтных работ по видам и приоритетам, факторам оперативного порядка.
    4. Бюджет трудовых затрат. Расчет трудоемкости ремонтных работ. Планирование численности рабочих для выполнения плановых ремонтов и фонда заработной платы в различных системах оплаты труда.
    5. Бюджет материальных затрат. Материалоемкость ремонтных работ и технического обслуживания оборудования. Планирование запасов и остатков материально-технических ресурсов. Формирование бюджета материально-технического снабжения.
    6. Сводный бюджет основных затрат на обслуживание и ремонт оборудования. Особенности формирования бюджета ремонтных работ, осуществляемых собственными службами, внешними подрядчиками, внешним заказчикам.
    7. Бюджет движения денежных средств на обслуживание и ремонт оборудования. Разработка в соответствии с календарным планом подготовки и выполнения ремонтных работ. Особенности календарного планирования и контроля движения ресурсов по капитальному ремонту оборудования.
    8. Инвестиционный бюджет проведения капитального ремонта средств производства. Оценка целесообразности обновления физически устаревшего оборудования. Планирование затрат и источников на оборудование по стадиям жизненного цикла и календарному графику капитальных работ.
    9. Практикум.
      • Разработка бюджета ЦФО «Ремонтная служба предприятия» и его участие в консолидации бюджетов производственного процесса.
      • Бюджетные модели выявления резервов повышения эффективности и экономичности обслуживания и ремонта оборудования.
    10. Процессы внедрения и непрерывного усовершенствования бюджетирования на предприятии.
      • Взаимодействие со службой Главного механика при разработке и утверждении бюджетной модели. Влияние степени автоматизации предприятия на выбор бюджетной модели.
      • Модернизация бюджетной модели при переходе с системы ППР (планово-предупредительных ремонтов) на ремонты «по состоянию».
      • Оперативное взаимодействие со службой Главного механика на всех этапах бюджетного цикла от утверждения текущего бюджета до план-фактного анализа.
    11. Расширенные возможности бюджетного контроля при использовании программного обеспечения для управления ТОиР, интегрированного с ERP-системой предприятия. Согласованное рассмотрение бюджетов производственных, ремонтных и логистических подразделений.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 000 р.

    Подробная информация здесь >>