Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 70220

  • В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. СDTO-лидер. Формирование цифровых компетенций персонала

    Для кого

    Для руководителей предприятий, директоров по развитию, руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия

    Программа

    1. Возможности и вызовы цифровой трансформации (ЦТ). Интеграция цифровых решений, сервисов, продуктов для повышения эффективности производственных процессов.
    2. Разработка и реализация стратегии цифровой трансформации в качестве основной стратегии предприятия. Выбор глубины и типа ЦТ. Согласование бюджета. Основные подходы к разработке стратегии в условиях цифровой экономики.
    3. Трансформация производственных процессов и системы управления организацией — основа цифровой трансформации предприятия. Средства, инструменты ЦТ. Организация бизнес-процессов в ходе ЦТ. Автоматизация рутины. Оптимизация процессов производства и снижение издержек.
    4. Технологические тренды цифровой трансформации. Цифровые двойники изделий и процессов. Промышленный интернет вещей (IoT). Роботизация. Большие данные (BigData). Искусственный интеллект. Машинное обучение. Виртуальная и дополненная реальность. Блокчейн. Кибербезопасность и др.
    5. Преобразование архитектуры информационной системы в архитектуру цифрового предприятия. Разработка целостной корпоративной информационной архитектуры компании (хранилищ данных, аналитических систем, BI).
    6. Руководитель по цифровой трансформации (CDTO). Роль CDTO при цифровом переходе, его место в команде. Компетенции CDTO. Ответственность CDTO за положительный эффект от цифровой трансформации. Взаимодействие директора по цифровой трансформации (CDTO) с ИТ-директором (CIO) в ходе ЦТ на предприятии. Различие в областях ответственности при цифровизации предприятия.
    7. Применение больших данных в организации, бизнесе и на производстве. Методы анализа и визуализации больших данных. Сбор информации и управление потоками данных. Сопоставление возможностей получения дополнительных преимуществ от данных с потребностями бизнеса.
    8. Планирование, создание, корректировка или трансформация корпоративного IT-ландшафта — информационных систем, аналитических инструментов, Data Sciencse, Big Data.
    9. Управление IT-инфраструктурой организации: архитектура, IT-системы и защита информации.
    10. Разработка целостной корпоративной информационной архитектуры компании (хранилищ данных, аналитических систем, BI). Преобразование архитектуры информационной системы в архитектуру цифрового предприятия.
    11. Проектирование и разработка новых диджитал-продуктов. Разработка новых цифровых сервисов.
    12. Управление цифровыми проектами: как добиться необходимой скорости и гибкости? Современные подходы к управлению инновационными проектами: Agile, SCRUM. Согласование частных целей сотрудников с целями компании. Роли в команде для полноценной и эффективной трансформации. Управление содержанием, сроками, стоимостью, качеством проекта-трансформации. Управленческие риски. Методы обработки и передачи рисков в ходе цифровой трансформации. Практикум.
    13. Вовлечение сотрудников в работу по развитию цифровой трансформации. Корпоративная культура цифрового предприятия. Особенности мотивации персонала. Расстановка контрольных точек. KPI. Способы контроля, которые не отвлекают сотрудников от работы и не вызывают недовольства.
    14. Формирование цифровых компетенций. Формирование образа ценного сотрудника. Создание системы скрытого обучения сотрудников внедряемым технологиям. Современные модели цифровых компетенций.
    15. Подготовка к ЦТ в условиях импортозамещения. Обсуждение кейсов предприятий.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 53 200 р.

    Подробная информация здесь >>