Мазуренко Наталья Владимировна
инженер-технолог АО "Управляющая Компания ГП "Готэк"
Ценный вклад в профессиональное развитие и личный рост.
20.05.2025
Код курса: 70355
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 70355
Директор по производству
О курсе:
Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов
Для кого:
Для директоров по производству; технических директоров и генеральных директоров, напрямую управляющих производством; главных инженеров; руководителей производственных служб; менеджеров планирующих, организующих и контролирующих производство; менеджеров, включённых в «кадровый резерв»
Программа:
Управление производством.
- Выбор и развитие производственной стратегии. Влияние выбранной стратегии на эффективность производственных процессов. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии. Производственная система: ключевые элементы производственных систем. Модель оптимизации производства. Бережливое производство: концепция, идеология. Бережливое производство: инструменты, методы, технологии.
- Принципы и приемы бережливого производства. Инструменты бережливого производства. Поток создания ценности. VSM. Виды потерь, методы сокращения потерь. Визуальное управление. Правила наглядности. Всеобщий уход за оборудованием — TPM. Наведение бережливого порядка — 5S. Вовлечение персонала и партнеров.
- Бережливое мышление в производстве. Управление производственными процессами с целью минимизации затрат. Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами. Повышение эффективности использования производственных активов.
- Управление производством через управление ограничениями. Как быстро и без больших инвестиций повысить эффективность. Взаимосвязь теории ограничений систем (TOC) и бережливого производства. Эффективные методы совмещения ТОС и бережливого производства в управлении. Инструменты ТОС, применение которых сократит производственный цикл, незавершенное производство, увеличит оборачиваемость товара на складе.
- Управление пропускной способностью производственной системы. Обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета. Управление логистическими системами на производстве.
- Планирование загрузки и контроль использования оборудования. Выявление и устранение потерь. Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования. Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике. Внедрение эффективного оборудования.
Повышение производительности труда.
- Создание условий для опережающего роста производительности труда. Разработка стратегий повышения производительности труда. Зависимость производительности труда от условий и организации труда. Интенсификация труда. Резервы уменьшения трудоемкости. Выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям. Как проанализировать обеспеченность и эффективность использования ресурсов предприятия. Инструменты управления производительностью: программное обеспечение, документы, процедуры. Разработка мероприятий по повышению производительности труда.
Управление производственными коллективами.
- Методы руководства линейными руководителями. Организация работы начальника цеха современного производства.
- Наставники на производстве: современный подход к наставничеству, методика TWI.
- Контроль на производстве: виды и точки контроля. Влияние контроля на мотивацию сотрудников.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 500 р.
Подробная информация здесь >>Ведущие курса:
- Эксперт-практик с более чем 15-летним опытом работы в сфере совершенствования производственных процессов и внедрения методов бережливого производства. Независимый консультант. Реализовано более 200 проектов для ведущих предприятий по разработке производственной стратегии, внедрению культуры кайдзен- системы непрерывных улучшений, по мотивации и развитию производственного персонала.
Гросс Илья Сергеевич
заместитель генерального директора АО "Модуль-В"
Большая благодарность лектору и всему коллективу ЦНТИ Прогресс, за предоставленную возможность получить дополнительные знания и опыт.
13.11.2024
Курс повышения квалификации «Директор по производству» (70355, 29 — 31 мая 2024 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 29.05.2024 в 09:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Москве:
Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).
Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.
Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.
Время в пути 10 мин.
Наши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
