Курс повышения квалификации Взаимодействие линейных руководителей для достижения производственных показателей. Управление производственным персоналом на рабочих местах

Код 77050

  • Как повысить эффективность взаимодействия в производственном коллективе. Как сплотить коллектив, как обучить и подготовить к внедрению новых методов работы, к прорывным проектам улучшения работы, обучить непрерывному совершенствованию работы участка, цеха, подразделения. Конкретные алгоритмы, методы, планы, технологии, решения, полезная документация, личный опыт эксперта на основе более сотни успешно реализованных проектов

    Для кого

    Для руководителей производственных подразделений, начальников цехов, заместителей, начальников смен, участков, мастеров, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    Действия линейного руководителя по ежедневным производственным процессам и непрерывному совершенствованию, повышению производительности труда

    1. Взаимодействие линейных руководителей производства. Формирование управленческой команды. Обмен информацией. Роль в достижении производственных показателей.
    2. Оперативное управление на производственном участке, организация контроля и анализ рабочего процесса для: обеспечения корректного выполнения работы; поиска отклонений и их устранения; оперативного реагирования.
    3. Создание стандартных операций. Визуальные инструкции по обеспечению эффективности, качества и безопасности. Как описать оптимальный существующий метод производства, чтобы он был понятен на всех уровнях.
    4. Стимулирование производственного коллектива на сокращение потерь, проявление инициативы на поиск улучшений. Выстраивание системы эффективных взаимоотношений, формирование ответственного поведения.

    Подготовка базы и организация работы при внедрении бережливого производства

    1. Внедрение и обучение методам Бережливого производства на рабочих местах. Как сформировать новое мышление и культуру производства.
    2. Обучение методам контроля и улучшения состояния рабочего места. Обучающие программы.
    3. Обучение методам поиска коренных причин. Внедрение принципа «Не принимай, не производи, не передавай дефекты». Сбор и анализ данных по видам дефектов.

    Практика и решения, которые можно применить в работе линейного руководителя

    1. Разработка библиотек и шифраторов дефектов по степени критичности. Примеры рабочих файлов для сбора и анализа данных по дефектам. Метод FTA анализ процесса. Организация встроенного качества, контроль у источника появления дефектов.
    2. Командная работа по выявлению коренных причин дефектов и разработки мер противодействия. Своевременное донесение информации вышестоящему руководству.
    3. Примеры мер реагирования на дефекты от поставщика.
    4. Непрерывное совершенствование на производстве и вовлечение персонала. Внедрение системы защиты от ошибок и «Ноль дефектов».
    5. Стимулирование производственной активности, в том числе на подачу предложений по улучшению работы.
    6. Контрольные листы и контрольные карты на рабочих местах. Примеры.
    7. Организация работы ремонтного персонала на основе передовых современных методов. Как улучшить систему ТОиР для предупреждения поломок и повышения коэффициентов загрузки оборудования и производственных мощностей и получить экономический эффект.
    8. Внедрение элементов системы Самостоятельного Обслуживания Оборудования Операторами (СООО).
    9. Развитие и привлечение производственного персонала. Участие в наборе персонала. Правила качественного набора персонала. Введение в работу. Оценка деятельности. Методы нефинансового повышения производительности труда. Формирование ответственного поведения.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 490 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 14 апреля по 16 апреля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Бизнес-парк «Ямское поле» г. Москва, 3-я ул. Ямского поля, д.2, корп.1 ст.метро «Белорусская»

пн. 14 апр — ср. 16 апр 2025 в 09:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

52 290 рублей в т.ч. НДС 5% 2 490 руб

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».