Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Оценка эффективности производственной системы и уровня зрелости бережливого производства
-
Курс основан на многолетнем опыте эксперта практика. По окончании слушатели смогут самостоятельно определять сильные и слабые стороны внедренных систем Бережливого производства, идентифицировать области для развития, предоставлять рекомендации и разрабатывать план действий для повышения эффективности методик бережливого производства. Комплект информационных материалов содержит примеры полезной документации. Выезд на предприятие с внедренными методиками Бережливого производства
Для кого
Для руководителей и специалистов промышленных предприятий, отвечающих за развитие производственных систем, внедрение системы бережливого производства, повышение эффективности производственных процессов, директоров и руководителей производства различного уровня, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Методы диагностики и оценки уровня эффективности производственной системы (ПС) и зрелости бережливого производства (БП) предприятия.
- Обязательные к проверке элементы БП.
- Производственная стратегия. План развития. План реализации стратегии.
- Качество и полнота ключевых производственных показателей.
- Отражение ключевых производственных показателей в личных планах и задачах сотрудников.
- Оценка экономической эффективности системы. Анализ экономических результатов и динамики снижения затрат. Динамика снижения себестоимости продукции. Нормирование расходов и бюджетирование.
- Выявление источников дополнительной прибыли, драйверы для снижения затрат.
- Бизнес-показатели. Показатели возможностей. Рекомендации по целевым величинам с привязкой к границам этапов зрелости системы БП. Кейсы по увеличению выработки, снижению остановов, поломок.
- Борьба с потерями. Оценка эффективности процессов поиска коренных причин, качества использования инструментов анализа (Диаграмма Исикавы, 5 WHY? 6W2H, UPS). Анализ плана борьбы с потерями, выявление и устранение дефектов.
- Проверка эффективности системы взаимодействия: смена — линия — производство — предприятие на основе PDCA. Продуктивная передача смены. Система ежедневных совещаний. Постановка ежедневных задач, контроль в производственном потоке.
- Оценка динамики снижения затрат на ФОТ. Оценка факта относительно стандарта. Прогноз потенциала.
- Оценка уровня системы наведения и поддержания порядка 5S.
- Автономное обслуживание (AM). Какие показатели возможностей оцениваются. Проверка систем CIL (системы чистки, инспекций и смазки оборудования), CL (система уставок), DH (управление дефектами). Проверка отклонений от установленных параметров.
- Прогрессивное техническое обслуживание (PM). Оцениваемые шаги PM на различных этапах и их связь с АМ. Проверка систем устранения поломок и планирование ТО.
- Оценка экономии расхода запасных частей на оборудование промышленных предприятий.
- Проверка системы управления отходами.
- Оценка системы быстрой переналадки (RCO).
- Процесс построения карты потока ценности (VSM). Оценка соответствия проведения процесса требованиям стандарта. Корректность выбора материальных и информационных потоков.
- Эффективность использования стандартного рабочего процесса Анализ Потерь (LA). Оценка корректности идентификации потерь.
- Управление инициативами. Оценка эффективности внедренной структуры и взаимодействия с системой обучения персонала.
- Контроль и оценка квалификации персонала в области Качества.
- Развитие и обучение сотрудников. Оценочные ведомости, матрицы. Карты повышения квалификации по разделам БП. Выработка плана по повышению квалификации. Анализ матрицы навыков сотрудников.
- Оценка операционной модели предприятия и эффективности команды.
- Контроль и анализ эффективности использования энергоресурсов и план улучшений.
- Оценка, контроль и системный мониторинг вопросов ОТ и ТБ на регулярной основе.
- Роль Руководства как лидера по развертыванию системы БП на предприятии.
- Выводы самооценки и проверок. Рекомендации по выработке плана действий и его реализации.
- Выезд на предприятие по теме курса.
В ходе обучения даются тесты по разделам Бережливого Производства. Прилагаются вопросники.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 600 р.
Подробная информация здесь >>