Курс повышения квалификации

Код 70673

  • Курс основан на многолетнем опыте эксперта практика. По окончании слушатели смогут самостоятельно определять сильные и слабые стороны внедренных систем Бережливого производства, идентифицировать области для развития, предоставлять рекомендации и разрабатывать план действий для повышения эффективности методик бережливого производства. Комплект информационных материалов содержит примеры полезной документации. Выезд на предприятие с внедренными методиками Бережливого производства

    Для кого

    Для руководителей и специалистов промышленных предприятий, отвечающих за развитие производственных систем, внедрение системы бережливого производства, повышение эффективности производственных процессов, директоров и руководителей производства различного уровня, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Методы диагностики и оценки уровня эффективности производственной системы (ПС) и зрелости бережливого производства (БП) предприятия.
    2. Обязательные к проверке элементы БП.
      • Производственная стратегия. План развития. План реализации стратегии.
      • Качество и полнота ключевых производственных показателей.
      • Отражение ключевых производственных показателей в личных планах и задачах сотрудников.
    3. Оценка экономической эффективности системы. Анализ экономических результатов и динамики снижения затрат. Динамика снижения себестоимости продукции. Нормирование расходов и бюджетирование.
    4. Выявление источников дополнительной прибыли, драйверы для снижения затрат.
    5. Бизнес-показатели. Показатели возможностей. Рекомендации по целевым величинам с привязкой к границам этапов зрелости системы БП. Кейсы по увеличению выработки, снижению остановов, поломок.
    6. Борьба с потерями. Оценка эффективности процессов поиска коренных причин, качества использования инструментов анализа (Диаграмма Исикавы, 5 WHY? 6W2H, UPS). Анализ плана борьбы с потерями, выявление и устранение дефектов.
    7. Проверка эффективности системы взаимодействия: смена — линия — производство — предприятие на основе PDCA. Продуктивная передача смены. Система ежедневных совещаний. Постановка ежедневных задач, контроль в производственном потоке.
    8. Оценка динамики снижения затрат на ФОТ. Оценка факта относительно стандарта. Прогноз потенциала.
    9. Оценка уровня системы наведения и поддержания порядка 5S.
    10. Автономное обслуживание (AM). Какие показатели возможностей оцениваются. Проверка систем CIL (системы чистки, инспекций и смазки оборудования), CL (система уставок), DH (управление дефектами). Проверка отклонений от установленных параметров.
    11. Прогрессивное техническое обслуживание (PM). Оцениваемые шаги PM на различных этапах и их связь с АМ. Проверка систем устранения поломок и планирование ТО.
    12. Оценка экономии расхода запасных частей на оборудование промышленных предприятий.
    13. Проверка системы управления отходами.
    14. Оценка системы быстрой переналадки (RCO).
    15. Процесс построения карты потока ценности (VSM). Оценка соответствия проведения процесса требованиям стандарта. Корректность выбора материальных и информационных потоков.
    16. Эффективность использования стандартного рабочего процесса Анализ Потерь (LA). Оценка корректности идентификации потерь.
    17. Управление инициативами. Оценка эффективности внедренной структуры и взаимодействия с системой обучения персонала.
    18. Контроль и оценка квалификации персонала в области Качества.
    19. Развитие и обучение сотрудников. Оценочные ведомости, матрицы. Карты повышения квалификации по разделам БП. Выработка плана по повышению квалификации. Анализ матрицы навыков сотрудников.
    20. Оценка операционной модели предприятия и эффективности команды.
    21. Контроль и анализ эффективности использования энергоресурсов и план улучшений.
    22. Оценка, контроль и системный мониторинг вопросов ОТ и ТБ на регулярной основе.
    23. Роль Руководства как лидера по развертыванию системы БП на предприятии.
    24. Выводы самооценки и проверок. Рекомендации по выработке плана действий и его реализации.
    25. Выезд на предприятие по теме курса.

    В ходе обучения даются тесты по разделам Бережливого Производства. Прилагаются вопросники.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 600 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 1 октября по 4 октября 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 1 окт — пт. 4 окт 2024 в 09:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

47 600 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».